Artikel Perjuangan : Cara Mengatasi Problem Pembiayaan Ukm

Artikel Usaha : Cara Mengatasi Masalah Pembiayaan UKM ::: Peluang koperasi, perjuangan mikro, kecil dan menengah (KUMKM) untuk menjadi motor perekonomian dan industri kreatif dikala ini sangat besar. KUMKM berperan bagi industri kreatif untuk mengetahui arah dan tujuannya dalam sektor industri kreatif itu sendiri.



Hal ini tentu saja harus didukung oleh permodalan dan pembiayaan dalam menjalankan aktifitasnya, dimana kemitraan dengan forum atau instansi pembiayaan akan menyebabkan efek yang harus dipertimbangkan terhadap perkembangannya.PERAN koperasi, perjuangan mikro, kecil dan menengah (KUMKM) telah terbukti memperlihatkan pinjaman yang cukup signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, demikian juga terhadap absorpsi tenaga kerja. Hal ini sanggup dilihat dari catatan sejarah wacana krisis ekonomi, baik pada 1997 maupun pada 2008, KUMKM merupakan sektor yang tidak terkena efek krisis. 

Salah satu yang menarik yaitu potensi dan peluang usaha UMKM yang ditunjukkan oleh keberadaannya sekitar 49,7 juta unit perjuangan pada 2007, dengan acara perjuangan yang meliputi hampir semua lapangan usaha, serta tersebar di seluruh tanah air. Pemberdayaan KUMKM merupakan sisi lain pemberdayaan masyarakat, yang akan mendukung peningkatan produktivitas, penyediaan lapangan kerja, dan peningkatan pendapatan bagi masyarakat miskin. Kegiatan UMKM menyerap 96,8 persen dari seluruh pekerja yang berjumlah 80,3 juta pekerja. Kontribusi UMKM terhadap pembentukan produk domestik bruto (PDB) pada 2007 sebesar 54,2 persen, dengan laju pertumbuhan nilai tambah 6,3 persen. Angka pertumbuhan tersebut melampaui laju pertumbuhan nilai tambah untuk perjuangan besar. Sementara itu, hingga selesai 2007, jumlah koperasi telah mencapai 132.000 unit, dengan anggota 27,3 juta orang.

Melihat database tersebut maka KUMKM sangat eksotis, seksi, dan menarik bagi kalangan forum pembiayaan mirip forum keuangan (bank dan nonbank-red.). Hanya, KUMKM menyerupai gadis kolot yang sangat polos, lugu, dan jujur, sehingga untuk pendekatannya pun perlu taktik dan taktik, baik strategi bisnis maupun taktik teknis yang sesuai dengan karakteristik KUMKM. Di sisi lain, KUMKM sebagai pelaku perjuangan memerlukan kehadiran forum keuangan untuk kepentingan modal kerja ataupun investasi.


Namun, alasannya terdapat keterbatasan di kedua belah pihak, jalinan korelasi baik antara keduanya sulit terjadi. Untuk itu, kedua belah pihak perlu menyamakan sudut pandang dan bahasa, semoga sanggup terjalin korelasi yang harmonis.


Dari sisi sudut pandang, terutama dikaitkan dengan prinsip prudential (kehati-hatian) forum keuangan. Hal ini harus sanggup dimengerti oleh KUMKM sebagai prasyarat utama yang disepakati bersama. Jika tidak maka tidak akan muncul trust (kepercayaan). Padahal, hal itu modal dasar dalam korelasi bisnis.


Biasanya forum keuangan menerapkan persyaratan tinggi untuk prinsip kehati-hatian ini, sehingga sulit untuk dipenuhi beberapa KUMKM terutama bagi yang belum bankable (layak dari sisi bank). Jika terjadi, KUMKM akan menuding forum keuangan arogan.

Dari sisi bahasa, KUMKM memiliki latar belakang intelektual yang berbeda dengan mereka di forum keuangan. Terkadang pemahaman bahasa menjadi hambatan terutama bahasa atau istilah-istilah dalam bidang keuangan. Komunikasi sebagai modal untuk menjalin korelasi baik, maka perlu dipakai bahasa atau istilah-istilah yang gampang dan dipahami oleh KUMKM.

Dikutip dari artikel Potensi dan Masalah Pembiayaan KUMKM-Heri Nugraha ( diposting oleh sentraukm)

Peluang Perjuangan Kopi Luwak Komoditi Potensial Bengkulu Dari Jawara Coffe

Peluang Usaha Kopi Luwak Komoditi Potensial Makanan Khas Bengkulu Dari Jawara Coffe-Product Review. Kopi yaitu salah satu komoditi khas Bengkulu. Pada artikel sebelumnya (Artikel Usaha : Usaha Kopi Herbal Dan Cara Meningkatkan Keuntungan)  telah dibahas mengenai prospek kopi sebagai salah satu komoditi yang mempunyai potensi dan peluang usaha yang menjanjikan. Pada artikel kali ini MEDIA INFO akan membahas lebih mendalam mengenai sejarah kopi luwak sebagai varian kopi yang sedang naik daun ketika ini.

Kopi Luwak merupakan seduhan kopi memakai biji kopi yang diambil dari sisa kotoran luwak/musang kelapa. Biji kopi ini  mempunyai rasa yang berbeda sesudah dimakan dan melewati jalan masuk pencernaan luwak. Kemasyhuran kopi ini di daerah Asia Tenggara, khususnya Indonesia telah lama diketahui, dan mulai  populer luas di peminat kopi gourmet sesudah publikasi pada tahun 1980-an. Biji kopi luwak yaitu yang termahal di dunia, mencapai USD100 per 450 gram, sehingga sering menerima status atau istilah“ The Most Expensive Coffee In The World“.

Kopi Luwak bekerjsama sudah dikenal semenjak jaman kolonial Belanda, ketika para petani mengalami masa tanam paksa perkebunan kopi di seluruh Indonesia 350 kurun silam. Kopi pada kala itu hanya di konsumsi oleh kalangan ningrat saja. Para petani yang juga ingin merasakan kenikmatan kopi Indonesia terpaksa harus memakai cara lain yang tak lazim, yaitu mengambil sisa-sisa biji kopi yang berasal dari feses atau kotoran luwak. Biji kopi tersebut di bersihkan, kemudian di masak memakai peralatan sederhana, gres dijadikan bubuk dan diminum. Ternyata kopi yang berasal dari feses luwak ini mempunyai rasa yang luar biasa. Kedahsyatan rasa kopi luwak ini mulai terdengar oleh Belanda, dan kemudian menjadi minuman kopi khusus para ningrat saja pada jaman itu. Kopi luwak mulai jadi pembicaraan di seluruh dunia semenjak kemunculannya di program Oprah Winfrey Show dan yang paling anyar yaitu pemeran kenamaan Jack Nicholson yang selalu minum kopi luwak di film Box Officenya tahun 2008 kemudian bersama Morgan Freeman yang berjudul The Bucket List. Mulai ketika itu semua orang banyak yang mencari Kopi Luwak Asli Indonesia.

Luwak, atau lengkapnya musang luwak, bahagia sekali mencari buah-buahan yang cukup baik dan masak termasuk buah kopi sebagai makanannya. Dengan indera penciumannya yang peka, luwak akan menentukan buah kopi yang betul-betul matang optimal sebagai makanannya, dan setelahnya, biji kopi yang masih dilindungi kulit keras dan tidak tercerna akan keluar bersama kotoran luwak. Hal ini terjadi alasannya yaitu luwak mempunyai sistem pencernaan yang sederhana, sehingga kuliner yang keras ibarat biji kopi tidak tercerna. Biji kopi luwak ibarat ini, pada masa kemudian sampai sekarang sering diburu para petani kopi, alasannya yaitu diyakini berasal dari biji kopi terbaik dan telah difermentasikan secara alami di dalam sistem pencernaan luwak. Aroma dan rasa kopi luwak memang terasa Istimewa dan tepat di kalangan para penggemar dan penikmat kopi di seluruh dunia. Fakta teraktual yaitu ketika Kopi Luwak yang diberikan oleh Presiden Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono kepada PM Australia, Kevin Rudd, pada kunjungannya ke Australia di awal Maret 2010 menjadi perhatian pers Australia alasannya yaitu berdasarkan Jawatan Karantina Australia tidak melalui investigasi terlebih dahulu.

Di Indonesia, daerah-daerah penghasil kopi luwak antara lain yaitu Gayo (Aceh), Sidikalang (Kabupaten Dairi, Sumatera Utara),Desa Janji Maria (Kecamatan Barumun Tengah, Kabupaten Padang Lawas, 40 kilometer dari Laguboti), Pagaralam dan Semende(Sumatera Selatan), Kotabumi (Lampung), Jawa Barat, Jawa Timur, dan Kepahyang (Bengkulu). 

Untuk di daerah Bengkulu, yaitu Kepahyang, kopi merupakan komoditas yang mempunyai nilai jual tinggi. Tak heran bila pada beberapa waktu yang lalu, setiap animo panen kopi warga yang mempunyai kebun kopi akan dianggap sebagai orang kaya baru, alasannya yaitu harganya sangat tinggi bila dihitung dengan nilai tukar rupiah ketika itu. Namun seiring dengan perubahan iklim dan juga perubahan paradigma, perlahan-lahan kebun kopi sudah mulai beralih fungsi. menjadi lahan pertanian dan pemukiman.Namun sebagian masih tetap mempertahankan kopi baik sebagai sumber penghasilan utama keluarga maupun sebagai penghasilan sampingan. 

Di Kepahyang, utamanya di Kabawetan (1500dpl) dan Sengkuang (2000dpl), kopi intinya masih dikelola atau dibudidayakan secara swadaya oleh pemilik kebun. Selain kopi, daerah Kabawetan juga merupakan penghasil teh, alasannya yaitu dengan ketinggian demikian ditopang pula curah hujan yang tinggi menimbulkan kopi dan teh menjadi sangat subur. Khusus kopi arabica sendiri mulai dibudidayakan secara intens semenjak 7 tahun terakhir di Sengkuang oleh Bapak Jalil. Bapak Jalil yaitu seorang petani kopi yang mempunyai keahlian dalam hal pengelolaan luwak atau musang untuk mengakibatkan kopi luwak sebagai kopi dengan rasa khas. Dan ini mengakibatkan usaha kecil miliknya menjadi ikon unik untuk produk kopi luwak khususnya dari Bengkulu.

Pada artikel ini, kami akan mencoba mereview produk kopi  tim Jawara Coffe yang dikelola oleh Bapak Acep dan rekan-rekan, sebagai kawan dari komoditi kopi luwak arabica milik Bapak Jalil (buat Mr.Acep, saya menepati kesepakatan saya untuk mempromosikan Jawara Coffe dan produknya, gratis, hehehe...tapi kapan-kapan kalau mau order untuk product review atau promosi produk gres dari Jawara Coffe, sanggup negosiasi, harga kawan saja Pak, hehehe. Kalau sanggup tolong disiapkan fotonya biar saya buat bannernya dan diiklankan di blog ini, mudah-mudahan menarik dan mendatangkan pelanggan Bahkan kalau sanggup di masa mendatang kita saling sponsor ya....). 

Bpk.Acep, Pelaku Usaha Kecil untuk produk Kopi Luwak dari Jawara Coffe

Di Bengkulu ketika ini kopi luwak sudah mempunyai pasar tersendiri. Hal ini tidak lepas dari peranan Jawara Coffe yang menjadi kawan Bapak Jalil untuk memakai kopi miliknya untuk dikelola menjadi sajian yang menarik untuk masyarakat Bengkulu penggemar kopi. Kopi luwak, meskipun mempunyai status The Most Expensive Coffe In The World, oleh Jawara Coffe diracik dan dikemas sedemikian rupa sehingga rasanya mempunyai ikon tersendiri yang mewakili cita rasa khas Bengkulu, di mana sebelumnya Kopi 1001 yaitu ikon kopi Bengkulu. 

Dengan kecakapan dalam proses pemilihan biji kopi, peracikan dan pengemasannya, rasanya tidak salah untuk merasakan seduhan kopi luwak Jawara Coffe. Harga diimbangi dengan kualitas rasa, dan itu menjadi semboyan tak terucapkan dari produk ini. Jawara Coffe sendiri telah beberapa kali diundang untuk mengisi sejumlah kegiatan, diantaranya yaitu pameran-pameran produk UKM. Ini merupakan salah satu bentuk dari pemberdayaan masyarakat dan pengembangan kapasitas. Selain pameran-pameran, Tim Jawara Coffe juga beberapa kali diundang sebagai narasumber untuk mengisi acara training kewirausahaan dan UKM dari aneka macam instansi, diantaranya Dinas Koperasi dan UMKM, Departemen Perindustrian dan Perdagangan dan Dinas Pertanian Bengkulu. Dengan sederet pengalaman ini tentu saja Jawara Coffe mempunyai potensi besar sebagai ikon UKM kawan di Kota Bengkulu. Dan cita-cita kita, ini akan menjadi info yang memperlihatkan imbas positif terhadap perkembangan dan pertumbuhan UKM yang ada di Bengkulu, serta menumbuhkan semangat kewirausahaan bagi masyarakat yang ingin memulai perjuangan sendiri. Untuk sanggup bermitra dengan Jawara Coffe, sanggup menghubungi 081977044811 atau 085377776955, atau ke workshop Jl. Jambu Blok 3 No. 48 Perumnas Lingkar Timur Bengkulu, anda sanggup pribadi melihat cara pengemasan produk sekaligus mencicipinya gratis...Bila terkesan, maka anda tahu bagaimana selanjutnya. Selain itu, anda juga sanggup browsing di blog Jawara Coffe, atau pribadi ke blog kami dengan email shadow_80string@yahoo.com atau robenitodeharianja803@gmail.com . Tim akan melaksanakan promosi dan pemasaran baik dengan metode online marketing maupun offline .(Tim Kanal MitraVisi:::::Mitra Jasa Pemasaran Dan Review Produk CP. 081275582550).

source : Wikipedia, Kopi Luwak Nusantara

Jasa Label Produk Dari Terusan Mitravisi Di

Jasa Iklan, Labelling Merk Produk dan Promosi Analisa Produk sekarang hadir di bersama Kanal MitraVisi. Kanal MitraVisi merupakan sebuah forum multikanal yang mempunyai banyak misi kewirausahaan.


Beberapa misi dan langkah yang dilakukan untuk menyebarkan forum ini berikut media yang diwadahinya di blog yaitu dengan membuka peluang perjuangan jasa iklan, labeling brand produk dan review atau promosi/review. Dalam hal ini, produk yang direview yaitu produk-produk perjuangan kecil maupun menengah dalam rangka untuk memperluas peluang pemasaran dan peluang penjualan dari hasil perjuangan perorangan maupun kolektif (UKM) serta kemitraaan.

Latar Belakang
Secara konseptual, kerangka dari forum Kanal MitraVisi ini telah dua tahun yang kemudian dirancang, dengan konsep awal berupa forum pemberdayaan masyarakat dan tubuh perjuangan kecil menengah (UKM), namun alasannya yaitu ada lagi tawaran yang berkembang, di mana forum ini sekalian saja dijadikan sebagai forum perusahaan perorangan, berupa jasa yaitu Event Organizer, menjadikan realisasi kewadahan serta acara organisasi menjadi mengambang. Oleh alasannya yaitu itu, sembari mengonsep ulang organisasi ini, admin sekaligus pendiri juga mencoba alternatif lain dalam melaksanakan kegiatan keswadayaan dalam konteks pemberdayaan dan pengembangan kapasitas masyarakat, juga melaksanakan kegiatan niaga berupa jasa pemasaran, review produk, periklanan dan lain-lain yang memungkinkan untuk dijalankan.

Jasa Label dan Review yang dikembangkan oleh Kanal MitraVisi berupa review perjuangan kelembagaan, review produk dan review prestasi perjuangan serta pelabelan. Konsep yang ditawarkan tentu saja mempunyai nilai usaha, namanya saja sudah jasa review tentu dari situ diperlukan ada imbal balik berupa biaya jasa.

Keuntungan Menggunakan Layanan di
Kelebihan dan laba yang ditawarkan melalui Jasa Review di Kanal MitraVisi antara lain yaitu usaha dan produk yang produktif mempunyai kemungkinan besar mencapai pasar yang lebih luas, biaya jasa sangat murah dan irit yang sanggup dinegosiasikan. Selain itu, perjuangan dan produk yang direview tidak ibarat kebanyakan iklan yang ditayangkan melalui PPC dan sejenisnya, di Kanal MitraVisi menyiapkan satu halaman full khusus artikel yang dimaksud, dan akan menjadi arsip abadi yang akan terus ditayangkan dan dipublikasikan secara rutin. 

Syarat-syarat
Syarat-syarat untuk menjadi klien Jasa Review sangat mudah, cukup menunjukkan ilustrasi singkat perjuangan dan produk yang akan direview dan ditayangkan, berikut dokumentasi mengenai produk tersebut, alamat usaha, lamanya perjuangan yang telah dijalankan, dan pangsa pasar yang telah dijalani, contohnya di pasar rakyat, di toko tradisional maupun modern, dan even-even yang pernah diikuti baik lokal maupun nasional (hal ini tidak menjadi patokan). 

Produk dan Harga
Harga produk jasa di bersama Kanal Mitravisi sangat variatif tergantung jenis jasa yang digunakan.

1. Jasa Iklan
menyediakan space atau ruang iklan untuk dijadikan media promosi produk perjuangan baik perjuangan kecil perorangan, kelompok, maupun perjuangan dampingan ibarat BKM/KSM dari PNPM-P2KP.
Untuk ruang dan banner iklan ukuran :
-  250 x 250 di bab atas atau tubuh blog berharga Rp 45.000,-
-  250 x 250 di bab bawah tubuh blog berharga Rp 35.000,-
-  125 x 125 di bab atas atau tubuh blog berharga Rp 35.000.-
-  125 x 125 di bab bawah tubuh blog berharga Rp 25.000,-
-  Banner horizontal di tubuh postingan artikel Rp 45.000,-
-  Banner Vertikal di widget sisi kiri atau kanan Rp 75.000,-
Syaratnya anda cukup mengirimkan 3 buah foto yang berbeda dari setiap produk yang ingin diiklankan biar kami sanggup melaksanakan editing dan ditampilkan di blog . Atau kalau anda sudah mempunyai banner sendiri dengan ukuran yang sesuai dengan kami cantumkan di atas, anda cukup mengirimkan link yang sebelumnya telah anda simpan di file directory situs lainnya. 

2. Jasa Promosi (Review) Produk
Untuk jasa artikel review dari setiap produk harganya sama, yaitu cuma Rp 15.000,- saja. Akan lebih baik kalau artikel review produk sekaligus promosi dipaketkan dengan gambar iklannya. Produk yang direview akan di-link-kan pribadi ke iklan yang ditampilkan di halaman blog. Artikel produk yang direview merupakan cara untuk melaksanakan promosi secara online. Semakin sering direview dan diupdate, semakin tinggi rating artikelnya, dan semakin tinggi rating artikelnya maka semakin luas promosinya, ini sangat berbeda dengan cara untuk promosi yang dilakukan di surat kabar.

3. Jasa Label Merek Produk
Untuk pelabelan merek produk, harga tergantung ukuran label yang akan ditempelkan di produk, contohnya untuk kerupuk rengginang ukuran kemasan 125 gr akan berbeda harganya dengan kerupuk tempe kemasan 500 gr. Anda cukup mengirimkan foto produk perjuangan anda, berikut kalimat yang anda inginkan tampil di label merek tersebut.

Bila anda tertarik, anda sanggup mengirimkan email pemesanan di  robenitodeharianja003@gmail.com atau di shadow_80string@yahoo.com, sanggup pula menghubungi pribadi atau via sms di 081275582550, 24 jam. Begitu anda order, kami pribadi konfirmasi ulang kepada klien untuk memastikan biaya sebelum pemesanan ditayangkan di .

Kanal MitraVisi yaitu Jasa Review Mitra Usaha Anda

Usaha Kecil Dan Taktik Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing

Usaha Kecil dan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Usaha Kecil ternyata ada kaitannya. Usaha kecil tidak melulu bicara dilema modal, alat dan materi usaha, cara pembuatan produk dan tenaga kerja saja, tapi juga taktik pemasarannya. Strategi pemasaran yang baik akan meningkatkan daya saing sebuah produk, sehingga khasanah produk menjadi lebih luas dan konsumen mempunyai pilihan untuk membeli produk berkualitas namun harga terjangkau.

Usaha kecil melalui dorongan PPMK misalnya, dengan adanya kelompok perjuangan kecil produktif kemungkinan untuk meningkatkan pendapatan sangat besar, namun kalau tidak mempunyai taktik pemasaran tentu saja sanggup bertolak belakang dengan hasil yang diharapkan. Bisa jadi hasil produksi menumpuk dan kesannya membusuk alasannya yakni tidak ada pasar. 

Dalam menekuni dunia bisnis, munculnya persaingan sudah menjadi hal yang lumrah dan tak sanggup dielakkan lagi, ditambah lagi usaha kecil dan industri kreatif sanggup menyerap lebih banyak tenaga kerja.  Bahkan sanggup dikatakan, munculnya resiko persaingan dalam berbisnis ibarat halnya peribahasa “Ada gula ada semut’. Dimana ada peluang bisnis manis, sanggup dipastikan kalau semut-semut kompetitor akan tiba mengerumuni untuk ikut menikmati peluang bagus tersebut.

Cara meningkatkan perjuangan kecil dan wirausaha sebagai lapangan kerja menguntungkan tentunya harus mempertimbangkan banyak hal, termasuk di dalamnya taktik bisnis atau taktik pemasarannya.Untuk mengantisipasi gempuran persaingan pasar dari para kompetitor, tidak ada salahnya kalau Anda mempersiapkan taktik pemasaran sedini mungkin untuk memenangkan persaingan yang ada di sekitar Anda.

Lalu, kira-kira bagaimana cara meningkatkan perjuangan kecil semoga mempunyai nilai lebih menguntungkan serta mempunyai daya saing ?

1. Aktif mengamati perkembangan pasar dan mengevaluasi produk atau jasa yang ditawarkan. Perubahan minat dan kebutuhan para konsumen, tentunya menjadi salah satu faktor penting yang perlu Anda perhatikan. Karenanya, untuk sanggup mengatakan nilai tambah bagi konsumen Anda, lakukan survey pasar secara rutin semoga Anda sanggup meng-upgrade kualitas produk dan jasa yang Anda tawarkan. Contohnya saja ibarat menjalankan bisnis kuliner, kini ini banyak konsumen yang menyukai pelayanan cepat, mudah, dan murah. Tidaklah heran kalau kondisi tersebut mulai mendorong para pelaku bisnis masakan untuk mengatakan jasa delivery order untuk memancing minat konsumen dan meningkatkan daya saing bisnisnya di tengah ketatnya persaingan pasar.
2. Aktif mempromosikan merk bisnis yang Anda miliki. Seperti kita ketahui bersama, kepopuleran merk bisnis yang Anda usung mengatakan nilai tambah tersendiri bagi perkembangan bisnis Anda. Ketika merk bisnis Anda sudah dikenal masyarakat luas, tidak menutup kemungkinan kalau kepercayaan konsumen akan terbangun. Bahkan, mereka tidak segan-segan untuk loyal terhadap merk Anda dan mempromosikannya kepada orang lain di sekitarnya. Strategi promosi inilah yang menciptakan Starbuck Coffe berhasil memenangkan persaingan dan dikenal para konsumen sampai aneka macam bagian negara.
3. Mencari tahu mengenai kelemahan dan kelebihan para pesaing. Selain aktif mengevaluasi faktor internal di perusahaan Anda, langkah lain yang perlu Anda jalankan yaitu mencari informasi mengenai kelemahan dan kelebihan para pesaing. Dengan begitu, Anda sanggup mengetahui seberapa besar potensi Anda untuk memenangkan persaingan pasar, serta memanfaatkan kelemahan pesaing untuk mengangkat kelebihan produk Anda.artikel perjuangan cara meningkatkan perjuangan kecil dan UKM dengan manfaat internet, atau strategi bisnis dalam pemasaran dan promosi produk UKM dengan media umum di internet, atau juga cara menciptakan perjuangan kecil lebih tangguh dan kreatif serta rujukan lainnya dibutuhkan sanggup menjadi sumber dan media info semoga perjuangan yang direncanakan sanggup dijalankan sesuai yang diharapkan.

(sumber : BisnisUKM : Tips Pemasaran Meningkatkan Daya Saing Bisnis Anda )

Artikel Perjuangan : Cara Untuk Mengenali Ciri-Ciri Bisnis Yang Sukses

Artikel Usaha : Cara Untuk Mengenali Ciri-ciri Bisnis Yang Sukses. Bilakah sebuah bisnis disebut sukses? Apakah waktu kondisi keuangan sehat dan stabil? Atau dikala banyaknya konsumen dan calon konsumen yang tiba ? 

Ada banyak indikator mengapa sebuah bisnis disebut sukses. Dari sekian banyak kriteria tersebut, beberapa tanda bisnis yang disebut sukses, menyerupai yang direferensikan oleh Mas Joko di JOKOSUSILO(dot)COM.Namun kesuksesan bisnis tentu harus mempunyai taktik bisnis yang sudah dirancang sebelumnya, dan juga dengan aneka macam metode promosi, pemasaran dan penjualan yang diterapkan dalam taktik itu.

Ciri-Ciri Bisnis Sukses

1. Bisnis dan usaha kecil anda mencetak keuntungan. Ya, selamat bisnis anda sudah menghasilkan keuntungan. Itu artinya bisnis anda bisa tumbuh dengan baik dan diterima oleh pasar.

2. Saat konsumen mencari-cari produk anda. Saat mereka memburu produk anda. Bahkan rela antri semoga tak hingga kehabisan, dan mereka lalu menjadi langganan. Online Marketing merupakan metode yang layak untuk dilakukan dalam mendukung bisnis online.

3. Saat anda tetap mendapat uang meski sedang liburan. Saat itu berarti bisnis anda sudah berjalan dengan baik, walau anda tinggal jalan-jalan. Wirausaha menjanjikan kondisi menyerupai ini, tergantung seberapa besar lengan berkuasa mental perjuangan anda dan seberapa jeli memanfaatkan peluang, khususnya dalam korelasi dengan cara meningkatkan penjualan produk.

4. Diliput media. Saat media meliput bisnis anda, berarti mereka pun “mengakui” keberhasilan bisnis anda. Blog dan Internet merupakan media info yang intinya bisa meningkatkan dan berbagi segala potensi yang dimiliki oleh perjuangan anda.

5. Saat konsumen mencicipi manfaat dari produk anda. Bahwa produk yang dibelinya telah memberi perubahan lebih baik bagi hidupnya. Dan sebagai pelaku perjuangan UKM, ini merupakan sebuah pujian tersendiri, sebab selain mendapat laba finansial, produk yang kita jual ternyata mempunyai manfaat luar biasa kepada pelanggan.

6. Saat bisnis anda berhasil membuka lapangan kerja baru. Semakin banyak orang yang terlibat dalam bisnis sukses anda. Dan wirausaha serta perjuangan kecil menjanjikan terbukanya lapangan kerja baru.

 Beberapa hal di atas mungkin bisa jadi merupakan indikator mengenai kesuksesan sebuah bisnis, meskipun bukan menjadi patokan, namun paling tidak ciri-ciri di atas bisa menjadi patokan yang sederhana yang bisa dijadikan pertimbangan, semoga bermanfaat.




source : JOKOSUSILO(dot)COM

Seni Administrasi Penjualan Produk Secara Online Untuk Produk Umkm Melalui Sosial Media

Internet dikala ini sudah dipakai secara luas. Anda bisa melaksanakan apa saja di internet. Misalnya promosi dan penjualan. Salah satu strategi penjualan produk online untuk produk UMKM yaitu lewat sosial media. Sangat banyak manfaat yang diperoleh dengan memahami strategi penjualan online. 

Media sosial selain dimanfaatkan sebagai ajang menjalin pertemanan, belakangan ini juga dimanfaatkan menjadi salah satu ladang promosi yang cukup potensial.

Aneka jenis produk maupun jasa mulai ramai dipasarkan para pelaku perjuangan melalui akun-akun pribadi yang sengaja dibentuk untuk mempromosikan bisnisnya dan usahanya di dunia maya. Kekuatan media umum (socmed) yang cukup besar, menawarkan laba tersendiri bagi para pelaku usaha. Dengan memahami Strategi Bisnis Dalam Pemasaran dan Promosi Produk UKM Dengan Media Sosial  di Internet , setidaknya para pengusaha bisa mengurangi biaya iklan setiap bulannya dan mendatangkan banyak pelanggan dari banyak sekali kalangan masyarakat.

Apa Strategi Penjualan Produk Online Lewat Social Media Untuk Pemasaran Produk UMKM

Karena itu, bila kita tertarik mempelajari cara untuk memakai media info yaitu media umum kali ini akan dibahas dan informasikan mengenai beberapa hukum maupun adat yang perlu kita perhatikan ketika mengoptimalkan promosi di media sosial.

Pahami Aturan Main

Walaupun tidak ada hukum baku (hitam diatas putih) yang mengatur pasal-pasal dan syarat-syarat bersosialisasi di media sosial, namun penting bagi kita biar jadi mandiri dalam memahami hukum tak tertulis ataupun sopan santun dalam mempromosikan produk maupun jasa. Strategi penjualan online lewat media umum ini bila tidak diperhatikan dengan baik, bisa-bisa perusahaan kita dicap sebagai spam/ gosip sampah sehingga banyak konsumen yang pergi meninggalkan akun Anda, sehingga peluang perjuangan yang sebelumnya sudah kita ciptakan akan menjadi sepi dan menyebabkan collaps.

Memahami Pasar dan Penawaran

Sebelum memasarkan produk atau jasa melalui media online dan media umum sebagai media info di internet, kita harus terlebih dahulu memahami siapa saja sasaran pasar yang hendak kita bidik. Kita tidak bisa memperlakukan semua konsumen ataupun calon pelanggan dengan sama rata, dan mempromosikan produk kita kepada orang-orang yang tidak berkepentingan. Misalnya saja mempromosikan produk perjuangan kecil di bidang mesin percetakan ke pengusaha keripik, dan begitu pula sebaliknya.

Selain itu, anda juga perlu memahami banyak sekali metode transaksi. Karena dikala ini yaitu masa digital dimana semuanya berlangsung dengan cepat, maka untuk mengantisipasinya anda harus mempersiapkan metode transaksi yang diperlukan, contohnya internet banking. Internet banking sangat berkhasiat baik untuk mendapatkan transfer dari pelanggan maupun dikala anda mau bayar belanja online manakala anda berbelanja banyak sekali keperluan.

Membangun komunikasi efektif

Kadang kala para pelaku perjuangan hanya berkonsentrasi dalam memasarkan produk-produknya dengan cara mengirimkan gambar ataupun pesan singkat mengenai sebuah penawaran kepada para konsumennya tanpa memperhatikan komunikasi yang terbangun diantara mereka. Hal inilah yang menciptakan konsumen merasa bosan dengan akun media online kita, sehingga tidak jarang mereka menentukan untuk unfollow atau memblokir akun tersebut alasannya yaitu kita terlalu sering mengirimkan penawaran yang membosankan. Padahal peluang perjuangan melalui online marketing mempunyai potensi besar dalam meningkatkan laba dan penghasilan tambahan, khususnya yang bergerak di bidang UKM maupun sektor wirausaha lainnya.

Memberikan Respon

Ketika mendapatkan sebuah komentar ataupun tanggapan retweet dari para konsumen, kita diwajibkan untuk segera membalasnya dengan tanggapan yang cukup hangat. Respon yang kita berikan kepada konsumen, menjadi salah satu alat yang efektif untuk meyakinkan konsumen bahwa kita mempunyai kepedulian yang cukup besar terhadap permasalahan yang mereka hadapi. Bila kita mendapati pertanyaan yang sangat banyak, selanjutnya kita bisa menambahkan FAQ (Frequently Asked Question) untuk mempermudah para konsumen mengetahui jawaban-jawaban yang mereka butuhkan dari beberapa pertanyaan yang sering dilontarkan konsumen.Ini sangat penting untuk diterapkan khususnya bagi pelaku wirausaha dan bidang UKM yang memakai internet sebagai media pemasarannya.

Melakukan taktik bisnis efektif biar gampang terindeks mesin pencari

Terakhir, kita perlu melaksanakan beberapa langkah jitu biar pesan promosi yang kita buat di media umum bisa cepat terindeks oleh mesin pencari (Google, Yahoo, dll). Contohnya saja dengan mencantumkan hashtag (#) ketika memakai twitter, cara tersebut bertujuan untuk memudahkan twitter kita terindeks dalam mesin pencari dan berada di posisi pertama ketika para pengguna twitter mencari dengan kata kunci yang kita gunakan. Hal yang sama juga berlaku di facebook.

Nah, sehabis membaca artikel di atas, tentunya kita sudah bisa memulai action dalam menjalankan bisnis online dan memasarkan produk UKM dengan impian mendatangkan untung besar setiap bulannya dengan berpromosi di media sosial.

Bagaimana Menggunakan Strategi Internet Marketing Yang Benar ?

Memang sih, taktik pemasaran online menawarkan fasilitas dan mengurangi biaya, serta ekonomis waktu. Tapi itu hanya bisa dilakukan bila anda memahami dan menerapkannya dengan benar. Masalahnya yaitu apakah anda sudah punya kemampuan untuk menerapkan taktik penjualan produk secara online dengan benar ? Kalau belum, anda bisa mempertimbangkan untuk ikut Kursus Internet Marketing Jakarta, Depok. DUMET School misalanya.  Kursus Internet Marketing DUMET School akan membimbing anda untuk menguasai pasar online secara cepat.



sumber : BisnisUKM : Mengoptimalkan Media Sosial Sebagai Lad

Cara Mengenali Arah Dan Tujuan Dari Industri Kreatif

Cara  Mengenali Arah dan Tujuan Dari Industri Kreatif. Di dikala ini, Industri Kreatif Harus Mengenali Arah dan Tujuannya.Industri kreatif merupakan salah satu industri yang potensial yang sanggup mendorong laju pertumbuhan ekonomi kreatif.

Ekonomi kreatif dikala ini selalu ramai didengung-dengungkan, terutama sesudah Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menyampaikan pentingnya pengembangan ekonomi ini bagi masa depan ekonomi Indonesia. Pencanangan tersebut dilakukan sesudah lebih dari dua tahun diperkenalkan konsep ekonomi kreatif dan banyak sekali kegiatan, diskusi, serta studi hingga diluncurkannya Cetak Biru Ekonomi Kreatif, sehingga 2009 ditetapkan sebagai tahun Indonesia Kreatif. 

Blueprint atau cetak biru tersebut berisi bagaimana ekonomi kreatif bekerja, serta presentasi konsep "triple helix" untuk pondasi pilar ekonomi kreatif. Inti dasar konsep tersebut yaitu sinergi antara pemerintah, kaum perjuangan dan kaum intelektual yang menyangkut pengembangan ekonomi kreatif. Hal ini dengan tujuan untuk memberdayakan usaha kecil semoga menjadi sektor yang bisa bertahan di kala ekonomi global.

Sumbangan industri ekonomi kreatif menyerupai seni, musik, fesyen, dan periklanan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia terus meningkat. Selain itu masih ada belahan dari pekerjaan rumah bagi pemerintah untuk meningkatkan terus industri ekonomi kreatif termasuk tunjangan atas Hak Atas Kekayaan Intelektual (HaKI). Ini sangat disokong oleh daya tahan sektor wirausaha dalam menghadapi imbas perkembangan informasi ekonomi global.


Pasalnya industri ini merupakan hasil dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan serta talenta individu untuk membuat kesejahteraan serta lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan mengeksploitasi daya kreasi dan daya cipta individu. Dan tentu saja hal ini membutuhkan ide kreatif dan strategi bisnis yang matang dan terkonsentrasi.


Industri ekonomi kreatif merupakan basis dari huruf dan simbol kehadiran Bangsa Indonesia di tengah pergaulan antar bangsa-bangsa di dunia.

Dengan memperkuat struktur industri berbasis tradisi dan budaya, kekayaan intelektual dan warisan budaya bangsa sanggup dilestarikan sebagai sumber wangsit untuk menghasilkan produk-produk inovatif gres bernilai tambah dan berdaya saing tinggi dan umumnya berskala kecil menengah menyerupai industri rumah tangga terutama bagi penggiat UKM

Data Kamar Dagang dan Industri (Kadin) 2007 menyebutkan, dalam sepuluh tahun terakhir bisnis industri berbasis tradisi dan budaya meningkat pesat. Di daerah Asia Timur volume bisnis meningkat dari 0,944 miliar dolar AS pada 1993 menjadi 2,159 miliar dolar pada 2005.

Sementara itu Eric Santosa, Ketua Kelompok Kajian Ekonomi Kreatif, Universitas Atma Jaya menilai dikala ini ekonomi kreatif di Indonesia masih kurang gaungnya. Meskipun pemerintah sudah mulai memperkenalkan Cetak Biru Ekonomi Kreatif melalui Konvensi Pekan Produk Budaya Indonesia (PPBI) 2008.

"Hal yang sederhana saja, masyarakat dikala ini susah untuk mengakses perihal ekonomi kreatif, ketidaktahuan masyarakat dalam mengakses perihal informasi ini alhasil menyebabkan kebingungan," ungkapnya

Dapat dikatakan implementasi untuk ekonomi kreatif tidak terperinci arahnya, kata Eric seraya menambahkan, padahal sudah satu triwulan industri ekonomi kreatif dicanangkan pemerintah.

Ekonomi kreatif punyai 14 subsektor industri yakni periklanan, arsitektur, pasar seni dan barang antik, kerajinan, desain, fesyen, video/film/animasi/fotografi, game, musik, seni pertunjukan ("showbiz"), penerbitan/percetakan, perangkat lunak, televisi/radio ("broadcasting") serta riset dan pengembangan.

"Industri kreatif ini boleh dikatakan merupakan industri ekonomi yang potensial untuk dikembangkan. Namun kita belum sanggup menarik laba dari itu, lantaran implementasinya yang kurang terperinci arah serta tujuannya," ujar Eric.

Kurang kejelasan itu terutama dalam pengelolaan industri ekonomi kreatif dari sisi manajemen, serta soal komunikasi dalam membangun jaringan, meskipun dikala ini Jaringan Ekonomi Kreatif Indonesia (JEKI) sudah ada.

JEKI dianggapnya tidak berjalan dengan baik hal ini disebabkan sosialisasi untuk pengembangan jaringan yang kurang. Selain itu pemerintah kabupaten dan kota perlu mendukung secara penuh dalam pengembangan industri ekonomi kreatif kepada para pelaku bisnis dan kaum intelektual.

Ketua Kelompok Kajian Ekonomi Kreatif ini mengharapkan tugas pemda yang besar, lantaran daerahlah yang mengerti kondisi budaya masing-masing untuk dikembangkan.

Diharapkan pemerintah melaksanakan pengembangan pusat ekonomi kreatif di Indonesia, di luar Yogyakarta, Bali dan Bandung.

"Karena Indonesia mempunyai potensi industri ekonomi kreatif terutama di daerah-daerah lainnya," ujar Eric.

Perlu pula konsistensi pihak pemerintah dan keseriusan dalam mengembangkannya dalam bentuk jaringan informasi, sehingga para pelaku industri ekonomi kreatif sanggup mengaksesnya.

Selain itu perlu banyak melaksanakan program yang membangkitkan industri ekonomi kreatif dan bukan sekedar program festival atau diskusi yang dilakukan hanya satu tahun sekali.

Eric menjelaskan, peranan pemda hendaknya membantu pihak Usaha Kecil Menengah (UKM) terutama dalam hal memasarkan produk, pembiayaan dan administrasi perusahaan.

Industri ekonomi kreatif yang paling menyentuh ke masyarakat kebanyakan yaitu UKM dan menurutnya dikala ini pengelolaannya belum profesional.

Pasalnya industri ekonomi kreatif merupakan basis dari huruf dan identitas bangsa. Dengan memperkuat struktur industri berbasis tradisi dan budaya, kekayaan intelektual dan warisan budaya bangsa sanggup dilestarikan sebagai sumber wangsit untuk menghasilkan produk-produk inovatif gres bernilai tambah dan berdaya saing tinggi.

Ia mencontohkan, produk kreatif menyerupai di daerah wisata candi Borobudur dikala ini harganya sangat rendah, padahal kualitasnya bagus.

Para perajin dengan skala kecil kebanyakan menghitung harga jual hanya berdasarkan biaya produksi materi baku dan belum berdasarkan nilai seni tradisional.

Peminat produk dalam negeri untuk kerajinan tradisional sangat minim, tetapi justru dari luar negeri yang banyak. "Selain itu para perajin kita, kebanyakan belum sanggup membaca harapan pasar dalam memproduksi barang-barang kerajinan, hal inilah yang menghambat pemasaran produk," tandasnya.

Pekerjan rumah lain untuk pengembangan ekonomi jenis ini, Eric menyampaikan yaitu perihal HaKI, lantaran dari produk kerajinan tradisional belum mengetahui terperinci asal-usul penciptanya, termasuk untuk seni kontemporer.

Hal ini disebabkan produk ekonomi kreatif yang ada di Indonesia kebanyakan produk komunitas. Padahal, berdasarkan Eric untuk legalisasi Haki tidaklah mudah, lantaran tidak sanggup menerapkan sistem HaKI yang berlaku di Amerika dan Eropa.

Untuk itu perlunya ditingkatkan kerjasama dan koordinasi 12 Departemen yakni Departemen Perindustrian, Perdagangan, Kebudayaan dan Pariwisata, Kementerian Negara Ristek, BUMN, Dalam Negeri, Luar Negeri, Hukum dan HAM, Diknas, Kominfo, Koperasi dan UKM serta Menko Kesra guna mencapai arah dan tujuan industri kreatif tersebut. 

(dikutip dari artikel Susylo Malsayah di sentraukm)

Meningkatkan Kemanfaatan Sempurna Target Pada Perjuangan Kecil

Meningkatkan kemanfaatan sempurna target pada perjuangan kecil dan perjuangan perorangan merupakan hal yang harus dipertimbangkan terutama dalam hubungannya dengan tujuan pemberdayaan dan output dari pemberdayaan tersebut.

Pada konteks pemberdayaan berdasarkan Pedoman Umum PNPM, disebutkan bahwa tujuan umum pemberdayaan ialah meningkatnya kesejahteraan dan kesempatan kerja masyarakat miskin secara mandiri.

Secara khusus, tujuan tersebut yaitu masyarakat di kelurahan peserta aktivitas menikmati perbaikan sosial, ekonomi dan tatakepemerintahan lokal. Ini berarti bahwa seluruh rangkaian kegiatan pemberdayaan di lingkup PNPM, dan berlaku juga secara umum di luar konteks PNPM, pada kesannya menuju kepada peningkatan kesejahteraan dan kesempatan kerja masyarakat secara berdikari melalui perbaikan sosial, ekonomi dan kelembagaan masyarakat itu sendiri.

Hal ini menjadi teladan yang mendasari kegiatan-kegiatan pemberdayaan oleh LKM Pekan Sabtu baik dari stimulan BLM APBN maupun APBD (DDUB). Di tahun 2012 ini sejumlah kegiatan mulai diarahkan kepada target individu warga miskin. Kegiatan-kegiatan fisik memang masih dilaksanakan di beberapa titik, namun kegiatan dalam rangka peningkatan ekonomi ibarat pembuatan maupun pengadaaan sarana perjuangan telah pula berjalan. Dan akseptor manfaat dari kegiatan-kegiatan tersebut ialah warga kurang bisa ataupun warga yang mempunyai perjuangan kecil yang masuk dalam data warga PS2.

Apalagi PNPM telah menelurkan dan juga sedang menjalankan sebuah aktivitas yang mendorong ke arah peningkatan usaha kecil, yaitu PPMK (Peningkatan Penghasilan Masyarakat berbasis Komunitas). Tentu saja hal yang menggembirakan bagi masyarakat pelaku perjuangan kecil secara umum, alasannya ialah dengan adanya aktivitas ini sanggup membantu memotivasi sekaligus mendorong pengembangan perjuangan mereka. Memang LKM Pekan Sabtu yang sebelumnya diusulkan untuk aktivitas ini tidak lolos dalam seleksi akseptor PPMK, namun meskipun begitu tidak menutup peluang bagi program-program lain yang sejenis untuk sanggup melaksanakan kolaborasi kawan dengan mereka.

Selain usaha kecil dan kelompok pelaku UKM, hal lain yang menjadi sorotan ialah akseptor manfaat perjuangan keterampilan. Sebagai contoh ialah Nopiyanto, 35 tahun warga RT 13 Kelurahan Pekan Sabtu. Nopiyanto ialah seorang tukang temporer (tergantung ada kegiatan proyek fisik atau tidak), namun alasannya ialah dia mempunyai keterampilan dalam hal pembuatan profil berbahan kayu untuk bangunan, dia tidak tergantung kepada proyek-proyek pengerjaan tertentu. 

Nopiyanto ialah seorang anggota KSM yang paling aktif jikalau ada kegiatan fisik dengan sumber dana BLM APBN di LKM Pekan Sabtu. Beliau turut terlibat secara eksklusif dalam pengerjaan Puskeskel Kelurahan Pekan Sabtu, dan banyak lagi kegiatan fisik lainnya. Hanya saja, meskipun dia punya keterampilan pertukangan, namun dia belum mempunyai akomodasi dan sarana kerja yang mendukung pekerjaannya. 

Istrinya, Sarmiliati, ialah seorang ibu rumah tangga, dan di sekitar lingkungan RT 13 dia ialah seorang pelaku usaha kecil pembuat masakan ringan anggun bersama beberapa orang di lingkungan tersebut. Namun alasannya ialah keterbatasan modal maupun pasar, kue-kue hasil buatannya hanya dibuat berdasarkan pesanan dan waktu-waktu tertentu saja, sehingga perputaran uang dan penghasilan terkesan stagnan hanya cukup untuk makan dan keperluan keluarga bersama kedua anak wanita mereka saja. 

Tentu saja Nopiyanto punya cita-cita, dan tetap menanamkan optimisme hidup, bahwa segala sesuatunya niscaya mempunyai hikmah. Beliau tetap mendorong perjuangan masakan ringan anggun kecil-kecilan yang dilakukan istrinya, alasannya ialah manfaatnya bukan hanya soal laba material, namun juga pengalaman dalam membuat dan berkarya, terlebih dia dan ibu-ibu di RT tersebut membuat masakan ringan anggun secara berkelompok. 

Pada kegiatan BLM II 2012 ini, dia mendapat sumbangan alat-alat pertukangan dari LKM Pekan Sabtu bersama dengan Bpk. Bayu yang juga seorang tukang. Setengah dari harapan dia telah tercapai, dan tantangan berikutnya yaitu bagaimana cara meningkatkan dan berbagi usahanya dengan apa potensi yang dimiliki berikut sarana pendukungnya. 

Masih banyak warga lain ibarat Nopiyanto, tidak hanya di Kelurahan Pekan Sabtu. Adalah kiprah kita bersama untuk mendorong mereka biar tetap optimis dalam berbagi usaha mereka, sekaligus membuat lapangan kerja baru.

(Artikel merupakan best pratice TF03 Edisi Oktober)

Negara Maju Ibarat Hongkong Masih Punya Penduduk Miskin

Pemberdayaan : Negara Maju Seperti Hongkong Masih Punya Penduduk Miskin. Hong Kong, salah satu kota terkaya dunia, dengan jumlah gerai butik glamor yang melebihi kota-kota Eropa. Namun, kondisi itu luar biasa timpang ketika menyaksikan kawasan kumuhnya.


Pesatnya pertumbuhan ekonomi Hong Kong juga berkat ledakan sektor properti yang memecahkan rekor. Hal ini disebabkan oleh strategi bisnis yang dilakukan oleh para pelaku bisnis sangat cocok dengan keadaan riil di situ. Namun kolam koin, setiap hal niscaya mempunyai dua wajah. Dan wajah kumuh Hong Kong benar-benar memprihatinkan.

Lihat saja foto-foto yang diambil oleh fotografer Inggris Brian Cassey dan dimuat Daily Mail ini. Ia menangkap derita masyarakat kumuh, kira-kira jumlahnya mencapai seratus ribu orang, yang terpaksa tinggal di sangkar anjing.

Kota ini merupakan salah satu area metropolitian terpadat dunia. Nyaris 16.500 orang tinggal di wilayah seluas satu mil persegi, dimana satu mil sekitar 1,5 km. Tinggal di sangkar bukannya gratis, mereka harus membayar US$200, sekitar Rp1,8 juta, per bulannya.

Kandang-kandang itu dijejalkan ke dalam rusun kumuh. Satu kamar sanggup berisi 20 sangkar yang ditumpuk-tumpuk maksimal setinggi tiga kandang. Satu sangkar berukuran sekitar 2x1x1,5 meter, seharusnya cukup untuk seekor anjing.

Kandang yang diletakkan paling bawah, biasanya yang paling besar. Harganya paling mahal, lantaran sanggup hampir bangkit di dalamnya. Semua ini terdapat di dalam kota yang mempunyai gerai butik mahal Louis Vuitton lebih banyak ketimbang Ibukota Prancis, Paris.

Pemilik sangkar harus banyak sekali toilet dan akomodasi pembersihan dengan penghuni lainnya. Beberapa rusun kumuh bahkan tak mempunyai dapur, sehingga penghuni terpaksa mengeluarkan uang ekstra untuk membeli makanan di luar.

Rumah sangkar ini sekian usang menjadi sebuah skandal di bisnis perumahan Hong Kong. Bukannya menghilang, jumlahnya malah meningkat pesat. Terutama sehabis bekas jajahan Inggris ini terseret krisis ekonomi, menciptakan beberapa hal menjadi lebih mahal. Sektor usaha kecil dan wirausaha menjadi collaps semenjak beberapa tahun terutama akhir krisis moneter beberapa tahun lalu.

Salah satu yang tinggal di sangkar ini yaitu Cheung di Sham Shui Po. Ia mengaku kerap menderita kram lantaran terpaksa tidur dalam posisi fetus atau ibarat janin yang meringkuk. Belum lagi suhu di dalam sangkar yang lebih panas ketimbang di luarnya.

“Sangat tak nyaman dan adakala saya gres sanggup tidur pukul 05.00 pagi,” ujarnya. Berbagai macam binatang yang amat familiar di kawasan kumuh ibarat kecoak, kelabang, kutu dan tikus, juga sering menghampirinya dan para penghuni lain. “Terkadang saya khawatir jikalau ada kadal atau kecoak yang merayap dan masuk ke pendengaran saya,” imbuhnya.

Sebagaimana terlihat di foto-foto yang diambil Cassey, sebagian besar penghuni rumah sangkar ini penduduk manula. Tak dijelaskan mengapa pemerintah kota sekaya Hong Kong tak menyediakan panti jompo yang memadai bagi mereka. Sebab bagi mereka yang menghuni rumah sangkar ini, hanya ada satu pilihan lain: tinggal di jalanan.

sumber : SurgaBerita
artikel terkait : 

Pemberdayaan Masyarakat : Cara Untuk Mengatasi Masalah Kemiskinan Membutuhkan Dukungan Dari Banyak Pihak

Pemberdayaan Masyarakat : Usaha Kecil dan Industri Kreatif Dapat Menyerap Lebih Banyak Tenaga Kerja

Artikel Usaha : Strategi Bisnis Dalam Pemasaran dan Promosi Produk UKM Dengan Media Sosial di Internet