Strategi Bisnis Yang Harus Dipertimbangkan Para Pengusaha

Strategi Bisnis Yang Harus Dipertimbangkan Para Pengusaha Sebagai Solusi Alternatif Wirausaha. Tidak sanggup dipungkiri, Strategi Yang Harus Dipertimbangkan Para Pengusaha sangat mempengaruhi berkembang atau tidaknya perjuangan tersebut.

Wirausaha merupakan salah satu alternatif solusi sebagai sumber utama pencaharian keluarga. Berbagai potensi bisnis yang terdapat dalam wirausaha mempunyai prospek yang sangat menjanjikan.  Namun dalam wirausaha tentu saja kita harus mempunyai taktik bisnis. Memiliki strategi bisnis untuk perjuangan yang hendak dijalankan amat penting. Sebab setidaknya kita tahu bakal dibawa kemana perjuangan yang kita akan rintis ini. Dengan mempunyai taktik pula, kita paling tidak sudah menyiapkan rencana untuk hal-hal terburuk, dan keinginan untuk hal-hal terbaik, untuk mengakibatkan bisnis kita menjadi bisnis yang sukses.

Artikel usaha ini khususnya diperuntukkan bagi kita yang mengaku pengusaha, baik yang gres mulai perjuangan atau pun sudah usang menjalankan usaha. Kira-kira, apa saja strategi bisnis yang bisa  diterapkan? Berdasarkan pengamatan, rujukan dan analisa dari banyak sekali sumber, berikut ini merupakan pengerucutan taktik bisnis yang ditawarkan, yaitu :

1. Diversifikasi Bisnis. Bagi yang gres memulai bisnis, ialah hal yang bijaksana kalau tidak pribadi menjalankan strategi bisnis ini. Disarankan lebih baik fokus terlebih dahulu pada bisnis yang sedang dibangun, alasannya ialah taktik ini tergolong beresiko tinggi. Melakukan diversifikasi bisnis, berarti kita membangun sebuah produk gres untuk dilempar ke pasar (yang mungkin juga baru). Jika tidak diiringi dengan kesiapan yang baik, melaksanakan diversifikasi sanggup menggoyahkan dan sanggup jadi malah meruntuhkan bisnis kita sebelumnya.
2. Strategi menyerang. Strategi bisnis ini biasanya dijalankan untuk memperbesar tingkat penguasaan pasar. Pada taktik ini. biasanya promo besar-besaran dengan segala macam taktiknya dijalankan. Salah satu misalnya ibarat menghadirkan jadwal yang menarik bagi konsumen, ibarat Beli 2 Gratis 1, Beli 3 Gratis 2, atau Belanja Kelipatan 50.000 Dapat Voucher.
3. Mengembangkan pasar. Strategi yang ini relatif lebih kalem. Karena dengan produk yang selama ini ada, pebisnis akan berupaya untuk mengeksplorasi pasar yang selama ini digarapnya supaya sanggup lebih maksimal. Strategi ini perlu kejelian dalam melihat pasar. Apalagi bila pasar yang akan dijadikan sasaran ialah pasar riil, demikian pula dengan online marketing yang pasarnya semakin dinamis.
4. Mengembangkan produk. Berkebalikan dengan taktik bisnis berbagi pasar, taktik ini melempar sebuah produk gres pada pasar yang selama ini digarap. Kelebihan taktik bisnis ini ialah alasannya ialah pasarnya telah dikenali, sedang tantangannya ialah bagaimana menciptakan produk gres tersebut sanggup diterima oleh pasar. 

Demikian beberapa taktik bisnis yang sanggup dijadikan pertimbangan untuk berbagi dan memperluas bisnis yang sedang kita rintis maupun akan kita pertahankan. Semoga menjadi rujukan untuk perjuangan yang lebih baik. 




sumber : Strategi Bisnis at JOKOSUSILO(dot)COM

Usaha Kecil Dan Taktik Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing

Usaha Kecil dan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Usaha Kecil ternyata ada kaitannya. Usaha kecil tidak melulu bicara dilema modal, alat dan materi usaha, cara pembuatan produk dan tenaga kerja saja, tapi juga taktik pemasarannya. Strategi pemasaran yang baik akan meningkatkan daya saing sebuah produk, sehingga khasanah produk menjadi lebih luas dan konsumen mempunyai pilihan untuk membeli produk berkualitas namun harga terjangkau.

Usaha kecil melalui dorongan PPMK misalnya, dengan adanya kelompok perjuangan kecil produktif kemungkinan untuk meningkatkan pendapatan sangat besar, namun kalau tidak mempunyai taktik pemasaran tentu saja sanggup bertolak belakang dengan hasil yang diharapkan. Bisa jadi hasil produksi menumpuk dan kesannya membusuk alasannya yakni tidak ada pasar. 

Dalam menekuni dunia bisnis, munculnya persaingan sudah menjadi hal yang lumrah dan tak sanggup dielakkan lagi, ditambah lagi usaha kecil dan industri kreatif sanggup menyerap lebih banyak tenaga kerja.  Bahkan sanggup dikatakan, munculnya resiko persaingan dalam berbisnis ibarat halnya peribahasa “Ada gula ada semut’. Dimana ada peluang bisnis manis, sanggup dipastikan kalau semut-semut kompetitor akan tiba mengerumuni untuk ikut menikmati peluang bagus tersebut.

Cara meningkatkan perjuangan kecil dan wirausaha sebagai lapangan kerja menguntungkan tentunya harus mempertimbangkan banyak hal, termasuk di dalamnya taktik bisnis atau taktik pemasarannya.Untuk mengantisipasi gempuran persaingan pasar dari para kompetitor, tidak ada salahnya kalau Anda mempersiapkan taktik pemasaran sedini mungkin untuk memenangkan persaingan yang ada di sekitar Anda.

Lalu, kira-kira bagaimana cara meningkatkan perjuangan kecil semoga mempunyai nilai lebih menguntungkan serta mempunyai daya saing ?

1. Aktif mengamati perkembangan pasar dan mengevaluasi produk atau jasa yang ditawarkan. Perubahan minat dan kebutuhan para konsumen, tentunya menjadi salah satu faktor penting yang perlu Anda perhatikan. Karenanya, untuk sanggup mengatakan nilai tambah bagi konsumen Anda, lakukan survey pasar secara rutin semoga Anda sanggup meng-upgrade kualitas produk dan jasa yang Anda tawarkan. Contohnya saja ibarat menjalankan bisnis kuliner, kini ini banyak konsumen yang menyukai pelayanan cepat, mudah, dan murah. Tidaklah heran kalau kondisi tersebut mulai mendorong para pelaku bisnis masakan untuk mengatakan jasa delivery order untuk memancing minat konsumen dan meningkatkan daya saing bisnisnya di tengah ketatnya persaingan pasar.
2. Aktif mempromosikan merk bisnis yang Anda miliki. Seperti kita ketahui bersama, kepopuleran merk bisnis yang Anda usung mengatakan nilai tambah tersendiri bagi perkembangan bisnis Anda. Ketika merk bisnis Anda sudah dikenal masyarakat luas, tidak menutup kemungkinan kalau kepercayaan konsumen akan terbangun. Bahkan, mereka tidak segan-segan untuk loyal terhadap merk Anda dan mempromosikannya kepada orang lain di sekitarnya. Strategi promosi inilah yang menciptakan Starbuck Coffe berhasil memenangkan persaingan dan dikenal para konsumen sampai aneka macam bagian negara.
3. Mencari tahu mengenai kelemahan dan kelebihan para pesaing. Selain aktif mengevaluasi faktor internal di perusahaan Anda, langkah lain yang perlu Anda jalankan yaitu mencari informasi mengenai kelemahan dan kelebihan para pesaing. Dengan begitu, Anda sanggup mengetahui seberapa besar potensi Anda untuk memenangkan persaingan pasar, serta memanfaatkan kelemahan pesaing untuk mengangkat kelebihan produk Anda.artikel perjuangan cara meningkatkan perjuangan kecil dan UKM dengan manfaat internet, atau strategi bisnis dalam pemasaran dan promosi produk UKM dengan media umum di internet, atau juga cara menciptakan perjuangan kecil lebih tangguh dan kreatif serta rujukan lainnya dibutuhkan sanggup menjadi sumber dan media info semoga perjuangan yang direncanakan sanggup dijalankan sesuai yang diharapkan.

(sumber : BisnisUKM : Tips Pemasaran Meningkatkan Daya Saing Bisnis Anda )

Negara Maju Ibarat Hongkong Masih Punya Penduduk Miskin

Pemberdayaan : Negara Maju Seperti Hongkong Masih Punya Penduduk Miskin. Hong Kong, salah satu kota terkaya dunia, dengan jumlah gerai butik glamor yang melebihi kota-kota Eropa. Namun, kondisi itu luar biasa timpang ketika menyaksikan kawasan kumuhnya.


Pesatnya pertumbuhan ekonomi Hong Kong juga berkat ledakan sektor properti yang memecahkan rekor. Hal ini disebabkan oleh strategi bisnis yang dilakukan oleh para pelaku bisnis sangat cocok dengan keadaan riil di situ. Namun kolam koin, setiap hal niscaya mempunyai dua wajah. Dan wajah kumuh Hong Kong benar-benar memprihatinkan.

Lihat saja foto-foto yang diambil oleh fotografer Inggris Brian Cassey dan dimuat Daily Mail ini. Ia menangkap derita masyarakat kumuh, kira-kira jumlahnya mencapai seratus ribu orang, yang terpaksa tinggal di sangkar anjing.

Kota ini merupakan salah satu area metropolitian terpadat dunia. Nyaris 16.500 orang tinggal di wilayah seluas satu mil persegi, dimana satu mil sekitar 1,5 km. Tinggal di sangkar bukannya gratis, mereka harus membayar US$200, sekitar Rp1,8 juta, per bulannya.

Kandang-kandang itu dijejalkan ke dalam rusun kumuh. Satu kamar sanggup berisi 20 sangkar yang ditumpuk-tumpuk maksimal setinggi tiga kandang. Satu sangkar berukuran sekitar 2x1x1,5 meter, seharusnya cukup untuk seekor anjing.

Kandang yang diletakkan paling bawah, biasanya yang paling besar. Harganya paling mahal, lantaran sanggup hampir bangkit di dalamnya. Semua ini terdapat di dalam kota yang mempunyai gerai butik mahal Louis Vuitton lebih banyak ketimbang Ibukota Prancis, Paris.

Pemilik sangkar harus banyak sekali toilet dan akomodasi pembersihan dengan penghuni lainnya. Beberapa rusun kumuh bahkan tak mempunyai dapur, sehingga penghuni terpaksa mengeluarkan uang ekstra untuk membeli makanan di luar.

Rumah sangkar ini sekian usang menjadi sebuah skandal di bisnis perumahan Hong Kong. Bukannya menghilang, jumlahnya malah meningkat pesat. Terutama sehabis bekas jajahan Inggris ini terseret krisis ekonomi, menciptakan beberapa hal menjadi lebih mahal. Sektor usaha kecil dan wirausaha menjadi collaps semenjak beberapa tahun terutama akhir krisis moneter beberapa tahun lalu.

Salah satu yang tinggal di sangkar ini yaitu Cheung di Sham Shui Po. Ia mengaku kerap menderita kram lantaran terpaksa tidur dalam posisi fetus atau ibarat janin yang meringkuk. Belum lagi suhu di dalam sangkar yang lebih panas ketimbang di luarnya.

“Sangat tak nyaman dan adakala saya gres sanggup tidur pukul 05.00 pagi,” ujarnya. Berbagai macam binatang yang amat familiar di kawasan kumuh ibarat kecoak, kelabang, kutu dan tikus, juga sering menghampirinya dan para penghuni lain. “Terkadang saya khawatir jikalau ada kadal atau kecoak yang merayap dan masuk ke pendengaran saya,” imbuhnya.

Sebagaimana terlihat di foto-foto yang diambil Cassey, sebagian besar penghuni rumah sangkar ini penduduk manula. Tak dijelaskan mengapa pemerintah kota sekaya Hong Kong tak menyediakan panti jompo yang memadai bagi mereka. Sebab bagi mereka yang menghuni rumah sangkar ini, hanya ada satu pilihan lain: tinggal di jalanan.

sumber : SurgaBerita
artikel terkait : 

Pemberdayaan Masyarakat : Cara Untuk Mengatasi Masalah Kemiskinan Membutuhkan Dukungan Dari Banyak Pihak

Pemberdayaan Masyarakat : Usaha Kecil dan Industri Kreatif Dapat Menyerap Lebih Banyak Tenaga Kerja

Artikel Usaha : Strategi Bisnis Dalam Pemasaran dan Promosi Produk UKM Dengan Media Sosial di Internet

Rengginang Gurih Dan Renyah, Cemilan Masakan Khas Terlaris

Artikel Usaha | Rengginang Gurih dan Renyah, Cemilan Makanan Khas Terlaris Bengkulu Expo 2012 - Product Review. Rengginang yaitu salah satu masakan ringan yang pembuatannya sederhana namun mempunyai daya tarik rasa. 

Diharapkan peluang usaha Kerupuk Rengginang Gurih dan Renyah Cemilan Terlaris Bengkulu Expo 2012 ini menjadi langkah awal bagi produk perjuangan kecil menyerupai Rengginang Danau Indah untuk lebih eksis dan membuat peluang perjuangan yang sanggup meningkatkan pendapatan ekonomi keluarga. 

Terlebih, Bengkulu Expo 2012 merupakan ajang tampil sejumlah produk usaha kecil dan menengah yang difasilitasi oleh instansi-instansi baik pemerintah maupun swasta.

Seperti produk Keripik Pisang Cokelat, Kerupuk Rengginang yaitu salah satu produk perjuangan andalan Ibu Teni, yang bersama suami dan anggota pengrajin home industry lainnya aktif dalam pembuatan sejumlah produk masakan ringan.Ibu Teni dan keluarganya yang tinggal di RT 2 yaitu peserta manfaat kegiatan kegiatan Ekonomi Bergulir dana APBD Kota Bengkulu dalam wujud DDUB yang ditumbuhkembangkan oleh BKM (Badan Keswadayaan Masyarakat) Danau Indah Kelurahan Dusun Besar. Pada artikel  Artikel Usaha : Keripik Pisang Coklat sebagai Cemilan Makanan Khas Terlaris di Bengkulu Expo 2012-Product Review  dijelaskan kiprah penting Bapak Budiarto dan Ibu Sustrawati yang selain pengurus BKM juga penggiat ekonomi kreatif.. Pembuatan produk Kerupuk Rengginang ini juga tidak terlepas dari peranan pasangan suami isteri tersebut. 

Di Bengkulu Expo 2012, Kerupuk Rengginang Danau Indah yaitu masakan ringan yang paling banyak dicari oleh pengunjung di stand pameran PNPM-P2KP yang oleh Oversight Consultant dan Korkot Kota Bengkulu diembankan pengelolaannya kepada Tim Fasilitator 3 serta didukung oleh rekan-rekan dari tim yang lain. Hal ini terbukti semenjak hari pertama produk tersebut dipajang di stand, Kerupuk Rengginang Danau Indah laku keras dan selalu habis. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh beberapa faktor. Kemungkinan tersebut diantaranya yaitu adanya kerinduan masyarakat Kota Bengkulu untuk merasakan dan menikmati rengginang sebagai salah satu masakan khas. Perlu dicatat bahwa rengginang sudah dikonsumsi sebagai masakan ringan maupun masakan utama semenjak lama, khususnya di tempat pedesaan. Kemungkinan lain yaitu harganya yang murah, dan keuntungannya yang sangat baik. Rengginang pada awalnya merupakan masakan yang dibentuk dari sisa nasi yang tidak habis, dan daripada terbuang sia-sia masakan tersebut dikeringkan kemudian digoreng sebagai teman hidangan utama maupun teman dikala santai, apalagi bila disajikan dengan kopi panas atau teh manis.

Cara membuat Kerupuk Rengginang perjuangan kecil milik Ibu Teni, berdasarkan Bapak Budiarto dan Ibu Sustrawati bantu-membantu sama saja dengan pembuatan keripik rengginang yang biasanya dibuat, apalagi rengginang sudah banyak dibentuk di daerah-daerah lain.Namun yang membedakan yaitu cita rasanya sehingga menjadi ciri khas tersendiri. Kerupuk Rengginang Danau Indah dibentuk dari materi dasar beras ketan. Di tempat lain juga sudah ada yang membuatnya dari materi dasar yang sama, namun lantaran seni administrasi perbandingan bahan yang direkomendasikan oleh Bapak Budiarto membuat Kerupuk Rengginang Danau Indah memilik kerenyahan yang khas.


Kanal MitraVisi, yang merupakan kawan ekspose dan informatif bagi Tim Fasilitator 3 mencoba membantu mensponsori produk tersebut dalam hal pelabelan. Memang pengemasan produk masih sederhana, yaitu plastik transparan. Namun paling tidak, adanya pelabelan memungkinkan produk tersebut mempunyai nilai tambah tersendiri yaitu identitas dan ikon yang mewakili konten produk itu. Ini tentu saja menjadi hal yang sangat aktual mengingat tingginya ketertarikan pengunjung terhadap Kerupuk Rengginang Danau Indah, yang oleh inisiatif forum Kanal MitraVisi sesudah berdiskusi dengan Bapak Budiarto dan Ibu Ida Rufaida dari Tim Fasilitator 3 setuju menamainya dengan Kerupuk Rengginang Danau Indah, diambil dari nama BKM mereka sendiri yaitu BKM Danau Indah Kelurahan Dusun Besar Kota Bengkulu.  

Usaha Kerupuk Rengginang Danau Indah bantu-membantu mempunyai peluang usaha, prospek bisnis dan potensi peningkatan mata pencaharian yang besar, terutama dengan modal keterampilan dan pengalaman pembuatan produk masakan ringan bagus dari Bapak Budiarto sendiri, dan semangat serta keluwesan Ibu Sustrawati dalam pengelolaannya. Apalagi keduanya sudah cukup dikenal dalam hal pemesanan pembuatan masakan ringan bagus dan snack untuk acara-acara tertentu. Namun untuk menyebabkan Kerupuk Rengginang Danau Indah sebagai perjuangan yang menghasilkan profit tinggi tentunya harus melaksanakan beberapa upaya, menyerupai dikutip dari artikel 4 Pilar Kunci Sukses Pemasaran Online yaitu produk itu sendiri (product), servis dan pelayanan (service), seni administrasi promosi (promotion strategy) dan layanan pasca jual (maintaining relationship).Setelah event Bengkulu Expo 2012 ini, TF 3 PNPM-P2KP yang juga melaksanakan kiprah pendampingan pemberdayaan masyarakat di Kelurahan Dusun Besar sebagai salah satu dari 9 Kelurahan wilayah kiprah pendampingan, bersama-sama dengan Kanal MitraVisi akan mencoba melaksanakan follow up terhadap potensi yang ada, khususnya dalam hal sertifikasi dan pematenan produk ini, serta terhadap promosi pemasarannya di pasar yang lebih luas.

Bagi masyarakat Indonesia penggemar masakan dan masakan ringan khas daerah, sanggup mendapat produk-produk khas tempat Bengkulu melalui pemesanan pribadi maupun online melalui Kanal MitraVisi di (www.mediainfomitra.blogspot.com) - HP. 081275582550 (CP.Roben) ; email (shadow_80string@yahoo.com) dan (robenito001@gmail.com), sekretariat Jl. Mahakam IV No.116 Bengkulu 

referensi : 

• 4 Pilar Kunci Sukses Pemasaran Online (Kompasiana)
• Online Marketing: Strategi Pemasaran Online(jogjashop)

Artikel Perjuangan : Cara Mengatasi Problem Pembiayaan Ukm

Artikel Usaha : Cara Mengatasi Masalah Pembiayaan UKM ::: Peluang koperasi, perjuangan mikro, kecil dan menengah (KUMKM) untuk menjadi motor perekonomian dan industri kreatif dikala ini sangat besar. KUMKM berperan bagi industri kreatif untuk mengetahui arah dan tujuannya dalam sektor industri kreatif itu sendiri.



Hal ini tentu saja harus didukung oleh permodalan dan pembiayaan dalam menjalankan aktifitasnya, dimana kemitraan dengan forum atau instansi pembiayaan akan menyebabkan efek yang harus dipertimbangkan terhadap perkembangannya.PERAN koperasi, perjuangan mikro, kecil dan menengah (KUMKM) telah terbukti memperlihatkan pinjaman yang cukup signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, demikian juga terhadap absorpsi tenaga kerja. Hal ini sanggup dilihat dari catatan sejarah wacana krisis ekonomi, baik pada 1997 maupun pada 2008, KUMKM merupakan sektor yang tidak terkena efek krisis. 

Salah satu yang menarik yaitu potensi dan peluang usaha UMKM yang ditunjukkan oleh keberadaannya sekitar 49,7 juta unit perjuangan pada 2007, dengan acara perjuangan yang meliputi hampir semua lapangan usaha, serta tersebar di seluruh tanah air. Pemberdayaan KUMKM merupakan sisi lain pemberdayaan masyarakat, yang akan mendukung peningkatan produktivitas, penyediaan lapangan kerja, dan peningkatan pendapatan bagi masyarakat miskin. Kegiatan UMKM menyerap 96,8 persen dari seluruh pekerja yang berjumlah 80,3 juta pekerja. Kontribusi UMKM terhadap pembentukan produk domestik bruto (PDB) pada 2007 sebesar 54,2 persen, dengan laju pertumbuhan nilai tambah 6,3 persen. Angka pertumbuhan tersebut melampaui laju pertumbuhan nilai tambah untuk perjuangan besar. Sementara itu, hingga selesai 2007, jumlah koperasi telah mencapai 132.000 unit, dengan anggota 27,3 juta orang.

Melihat database tersebut maka KUMKM sangat eksotis, seksi, dan menarik bagi kalangan forum pembiayaan mirip forum keuangan (bank dan nonbank-red.). Hanya, KUMKM menyerupai gadis kolot yang sangat polos, lugu, dan jujur, sehingga untuk pendekatannya pun perlu taktik dan taktik, baik strategi bisnis maupun taktik teknis yang sesuai dengan karakteristik KUMKM. Di sisi lain, KUMKM sebagai pelaku perjuangan memerlukan kehadiran forum keuangan untuk kepentingan modal kerja ataupun investasi.


Namun, alasannya terdapat keterbatasan di kedua belah pihak, jalinan korelasi baik antara keduanya sulit terjadi. Untuk itu, kedua belah pihak perlu menyamakan sudut pandang dan bahasa, semoga sanggup terjalin korelasi yang harmonis.


Dari sisi sudut pandang, terutama dikaitkan dengan prinsip prudential (kehati-hatian) forum keuangan. Hal ini harus sanggup dimengerti oleh KUMKM sebagai prasyarat utama yang disepakati bersama. Jika tidak maka tidak akan muncul trust (kepercayaan). Padahal, hal itu modal dasar dalam korelasi bisnis.


Biasanya forum keuangan menerapkan persyaratan tinggi untuk prinsip kehati-hatian ini, sehingga sulit untuk dipenuhi beberapa KUMKM terutama bagi yang belum bankable (layak dari sisi bank). Jika terjadi, KUMKM akan menuding forum keuangan arogan.

Dari sisi bahasa, KUMKM memiliki latar belakang intelektual yang berbeda dengan mereka di forum keuangan. Terkadang pemahaman bahasa menjadi hambatan terutama bahasa atau istilah-istilah dalam bidang keuangan. Komunikasi sebagai modal untuk menjalin korelasi baik, maka perlu dipakai bahasa atau istilah-istilah yang gampang dan dipahami oleh KUMKM.

Dikutip dari artikel Potensi dan Masalah Pembiayaan KUMKM-Heri Nugraha ( diposting oleh sentraukm)

Seni Administrasi Penjualan Produk Secara Online Untuk Produk Umkm Melalui Sosial Media

Internet dikala ini sudah dipakai secara luas. Anda bisa melaksanakan apa saja di internet. Misalnya promosi dan penjualan. Salah satu strategi penjualan produk online untuk produk UMKM yaitu lewat sosial media. Sangat banyak manfaat yang diperoleh dengan memahami strategi penjualan online. 

Media sosial selain dimanfaatkan sebagai ajang menjalin pertemanan, belakangan ini juga dimanfaatkan menjadi salah satu ladang promosi yang cukup potensial.

Aneka jenis produk maupun jasa mulai ramai dipasarkan para pelaku perjuangan melalui akun-akun pribadi yang sengaja dibentuk untuk mempromosikan bisnisnya dan usahanya di dunia maya. Kekuatan media umum (socmed) yang cukup besar, menawarkan laba tersendiri bagi para pelaku usaha. Dengan memahami Strategi Bisnis Dalam Pemasaran dan Promosi Produk UKM Dengan Media Sosial  di Internet , setidaknya para pengusaha bisa mengurangi biaya iklan setiap bulannya dan mendatangkan banyak pelanggan dari banyak sekali kalangan masyarakat.

Apa Strategi Penjualan Produk Online Lewat Social Media Untuk Pemasaran Produk UMKM

Karena itu, bila kita tertarik mempelajari cara untuk memakai media info yaitu media umum kali ini akan dibahas dan informasikan mengenai beberapa hukum maupun adat yang perlu kita perhatikan ketika mengoptimalkan promosi di media sosial.

Pahami Aturan Main

Walaupun tidak ada hukum baku (hitam diatas putih) yang mengatur pasal-pasal dan syarat-syarat bersosialisasi di media sosial, namun penting bagi kita biar jadi mandiri dalam memahami hukum tak tertulis ataupun sopan santun dalam mempromosikan produk maupun jasa. Strategi penjualan online lewat media umum ini bila tidak diperhatikan dengan baik, bisa-bisa perusahaan kita dicap sebagai spam/ gosip sampah sehingga banyak konsumen yang pergi meninggalkan akun Anda, sehingga peluang perjuangan yang sebelumnya sudah kita ciptakan akan menjadi sepi dan menyebabkan collaps.

Memahami Pasar dan Penawaran

Sebelum memasarkan produk atau jasa melalui media online dan media umum sebagai media info di internet, kita harus terlebih dahulu memahami siapa saja sasaran pasar yang hendak kita bidik. Kita tidak bisa memperlakukan semua konsumen ataupun calon pelanggan dengan sama rata, dan mempromosikan produk kita kepada orang-orang yang tidak berkepentingan. Misalnya saja mempromosikan produk perjuangan kecil di bidang mesin percetakan ke pengusaha keripik, dan begitu pula sebaliknya.

Selain itu, anda juga perlu memahami banyak sekali metode transaksi. Karena dikala ini yaitu masa digital dimana semuanya berlangsung dengan cepat, maka untuk mengantisipasinya anda harus mempersiapkan metode transaksi yang diperlukan, contohnya internet banking. Internet banking sangat berkhasiat baik untuk mendapatkan transfer dari pelanggan maupun dikala anda mau bayar belanja online manakala anda berbelanja banyak sekali keperluan.

Membangun komunikasi efektif

Kadang kala para pelaku perjuangan hanya berkonsentrasi dalam memasarkan produk-produknya dengan cara mengirimkan gambar ataupun pesan singkat mengenai sebuah penawaran kepada para konsumennya tanpa memperhatikan komunikasi yang terbangun diantara mereka. Hal inilah yang menciptakan konsumen merasa bosan dengan akun media online kita, sehingga tidak jarang mereka menentukan untuk unfollow atau memblokir akun tersebut alasannya yaitu kita terlalu sering mengirimkan penawaran yang membosankan. Padahal peluang perjuangan melalui online marketing mempunyai potensi besar dalam meningkatkan laba dan penghasilan tambahan, khususnya yang bergerak di bidang UKM maupun sektor wirausaha lainnya.

Memberikan Respon

Ketika mendapatkan sebuah komentar ataupun tanggapan retweet dari para konsumen, kita diwajibkan untuk segera membalasnya dengan tanggapan yang cukup hangat. Respon yang kita berikan kepada konsumen, menjadi salah satu alat yang efektif untuk meyakinkan konsumen bahwa kita mempunyai kepedulian yang cukup besar terhadap permasalahan yang mereka hadapi. Bila kita mendapati pertanyaan yang sangat banyak, selanjutnya kita bisa menambahkan FAQ (Frequently Asked Question) untuk mempermudah para konsumen mengetahui jawaban-jawaban yang mereka butuhkan dari beberapa pertanyaan yang sering dilontarkan konsumen.Ini sangat penting untuk diterapkan khususnya bagi pelaku wirausaha dan bidang UKM yang memakai internet sebagai media pemasarannya.

Melakukan taktik bisnis efektif biar gampang terindeks mesin pencari

Terakhir, kita perlu melaksanakan beberapa langkah jitu biar pesan promosi yang kita buat di media umum bisa cepat terindeks oleh mesin pencari (Google, Yahoo, dll). Contohnya saja dengan mencantumkan hashtag (#) ketika memakai twitter, cara tersebut bertujuan untuk memudahkan twitter kita terindeks dalam mesin pencari dan berada di posisi pertama ketika para pengguna twitter mencari dengan kata kunci yang kita gunakan. Hal yang sama juga berlaku di facebook.

Nah, sehabis membaca artikel di atas, tentunya kita sudah bisa memulai action dalam menjalankan bisnis online dan memasarkan produk UKM dengan impian mendatangkan untung besar setiap bulannya dengan berpromosi di media sosial.

Bagaimana Menggunakan Strategi Internet Marketing Yang Benar ?

Memang sih, taktik pemasaran online menawarkan fasilitas dan mengurangi biaya, serta ekonomis waktu. Tapi itu hanya bisa dilakukan bila anda memahami dan menerapkannya dengan benar. Masalahnya yaitu apakah anda sudah punya kemampuan untuk menerapkan taktik penjualan produk secara online dengan benar ? Kalau belum, anda bisa mempertimbangkan untuk ikut Kursus Internet Marketing Jakarta, Depok. DUMET School misalanya.  Kursus Internet Marketing DUMET School akan membimbing anda untuk menguasai pasar online secara cepat.



sumber : BisnisUKM : Mengoptimalkan Media Sosial Sebagai Lad

Cara Mengenali Arah Dan Tujuan Dari Industri Kreatif

Cara  Mengenali Arah dan Tujuan Dari Industri Kreatif. Di dikala ini, Industri Kreatif Harus Mengenali Arah dan Tujuannya.Industri kreatif merupakan salah satu industri yang potensial yang sanggup mendorong laju pertumbuhan ekonomi kreatif.

Ekonomi kreatif dikala ini selalu ramai didengung-dengungkan, terutama sesudah Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menyampaikan pentingnya pengembangan ekonomi ini bagi masa depan ekonomi Indonesia. Pencanangan tersebut dilakukan sesudah lebih dari dua tahun diperkenalkan konsep ekonomi kreatif dan banyak sekali kegiatan, diskusi, serta studi hingga diluncurkannya Cetak Biru Ekonomi Kreatif, sehingga 2009 ditetapkan sebagai tahun Indonesia Kreatif. 

Blueprint atau cetak biru tersebut berisi bagaimana ekonomi kreatif bekerja, serta presentasi konsep "triple helix" untuk pondasi pilar ekonomi kreatif. Inti dasar konsep tersebut yaitu sinergi antara pemerintah, kaum perjuangan dan kaum intelektual yang menyangkut pengembangan ekonomi kreatif. Hal ini dengan tujuan untuk memberdayakan usaha kecil semoga menjadi sektor yang bisa bertahan di kala ekonomi global.

Sumbangan industri ekonomi kreatif menyerupai seni, musik, fesyen, dan periklanan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia terus meningkat. Selain itu masih ada belahan dari pekerjaan rumah bagi pemerintah untuk meningkatkan terus industri ekonomi kreatif termasuk tunjangan atas Hak Atas Kekayaan Intelektual (HaKI). Ini sangat disokong oleh daya tahan sektor wirausaha dalam menghadapi imbas perkembangan informasi ekonomi global.


Pasalnya industri ini merupakan hasil dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan serta talenta individu untuk membuat kesejahteraan serta lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan mengeksploitasi daya kreasi dan daya cipta individu. Dan tentu saja hal ini membutuhkan ide kreatif dan strategi bisnis yang matang dan terkonsentrasi.


Industri ekonomi kreatif merupakan basis dari huruf dan simbol kehadiran Bangsa Indonesia di tengah pergaulan antar bangsa-bangsa di dunia.

Dengan memperkuat struktur industri berbasis tradisi dan budaya, kekayaan intelektual dan warisan budaya bangsa sanggup dilestarikan sebagai sumber wangsit untuk menghasilkan produk-produk inovatif gres bernilai tambah dan berdaya saing tinggi dan umumnya berskala kecil menengah menyerupai industri rumah tangga terutama bagi penggiat UKM

Data Kamar Dagang dan Industri (Kadin) 2007 menyebutkan, dalam sepuluh tahun terakhir bisnis industri berbasis tradisi dan budaya meningkat pesat. Di daerah Asia Timur volume bisnis meningkat dari 0,944 miliar dolar AS pada 1993 menjadi 2,159 miliar dolar pada 2005.

Sementara itu Eric Santosa, Ketua Kelompok Kajian Ekonomi Kreatif, Universitas Atma Jaya menilai dikala ini ekonomi kreatif di Indonesia masih kurang gaungnya. Meskipun pemerintah sudah mulai memperkenalkan Cetak Biru Ekonomi Kreatif melalui Konvensi Pekan Produk Budaya Indonesia (PPBI) 2008.

"Hal yang sederhana saja, masyarakat dikala ini susah untuk mengakses perihal ekonomi kreatif, ketidaktahuan masyarakat dalam mengakses perihal informasi ini alhasil menyebabkan kebingungan," ungkapnya

Dapat dikatakan implementasi untuk ekonomi kreatif tidak terperinci arahnya, kata Eric seraya menambahkan, padahal sudah satu triwulan industri ekonomi kreatif dicanangkan pemerintah.

Ekonomi kreatif punyai 14 subsektor industri yakni periklanan, arsitektur, pasar seni dan barang antik, kerajinan, desain, fesyen, video/film/animasi/fotografi, game, musik, seni pertunjukan ("showbiz"), penerbitan/percetakan, perangkat lunak, televisi/radio ("broadcasting") serta riset dan pengembangan.

"Industri kreatif ini boleh dikatakan merupakan industri ekonomi yang potensial untuk dikembangkan. Namun kita belum sanggup menarik laba dari itu, lantaran implementasinya yang kurang terperinci arah serta tujuannya," ujar Eric.

Kurang kejelasan itu terutama dalam pengelolaan industri ekonomi kreatif dari sisi manajemen, serta soal komunikasi dalam membangun jaringan, meskipun dikala ini Jaringan Ekonomi Kreatif Indonesia (JEKI) sudah ada.

JEKI dianggapnya tidak berjalan dengan baik hal ini disebabkan sosialisasi untuk pengembangan jaringan yang kurang. Selain itu pemerintah kabupaten dan kota perlu mendukung secara penuh dalam pengembangan industri ekonomi kreatif kepada para pelaku bisnis dan kaum intelektual.

Ketua Kelompok Kajian Ekonomi Kreatif ini mengharapkan tugas pemda yang besar, lantaran daerahlah yang mengerti kondisi budaya masing-masing untuk dikembangkan.

Diharapkan pemerintah melaksanakan pengembangan pusat ekonomi kreatif di Indonesia, di luar Yogyakarta, Bali dan Bandung.

"Karena Indonesia mempunyai potensi industri ekonomi kreatif terutama di daerah-daerah lainnya," ujar Eric.

Perlu pula konsistensi pihak pemerintah dan keseriusan dalam mengembangkannya dalam bentuk jaringan informasi, sehingga para pelaku industri ekonomi kreatif sanggup mengaksesnya.

Selain itu perlu banyak melaksanakan program yang membangkitkan industri ekonomi kreatif dan bukan sekedar program festival atau diskusi yang dilakukan hanya satu tahun sekali.

Eric menjelaskan, peranan pemda hendaknya membantu pihak Usaha Kecil Menengah (UKM) terutama dalam hal memasarkan produk, pembiayaan dan administrasi perusahaan.

Industri ekonomi kreatif yang paling menyentuh ke masyarakat kebanyakan yaitu UKM dan menurutnya dikala ini pengelolaannya belum profesional.

Pasalnya industri ekonomi kreatif merupakan basis dari huruf dan identitas bangsa. Dengan memperkuat struktur industri berbasis tradisi dan budaya, kekayaan intelektual dan warisan budaya bangsa sanggup dilestarikan sebagai sumber wangsit untuk menghasilkan produk-produk inovatif gres bernilai tambah dan berdaya saing tinggi.

Ia mencontohkan, produk kreatif menyerupai di daerah wisata candi Borobudur dikala ini harganya sangat rendah, padahal kualitasnya bagus.

Para perajin dengan skala kecil kebanyakan menghitung harga jual hanya berdasarkan biaya produksi materi baku dan belum berdasarkan nilai seni tradisional.

Peminat produk dalam negeri untuk kerajinan tradisional sangat minim, tetapi justru dari luar negeri yang banyak. "Selain itu para perajin kita, kebanyakan belum sanggup membaca harapan pasar dalam memproduksi barang-barang kerajinan, hal inilah yang menghambat pemasaran produk," tandasnya.

Pekerjan rumah lain untuk pengembangan ekonomi jenis ini, Eric menyampaikan yaitu perihal HaKI, lantaran dari produk kerajinan tradisional belum mengetahui terperinci asal-usul penciptanya, termasuk untuk seni kontemporer.

Hal ini disebabkan produk ekonomi kreatif yang ada di Indonesia kebanyakan produk komunitas. Padahal, berdasarkan Eric untuk legalisasi Haki tidaklah mudah, lantaran tidak sanggup menerapkan sistem HaKI yang berlaku di Amerika dan Eropa.

Untuk itu perlunya ditingkatkan kerjasama dan koordinasi 12 Departemen yakni Departemen Perindustrian, Perdagangan, Kebudayaan dan Pariwisata, Kementerian Negara Ristek, BUMN, Dalam Negeri, Luar Negeri, Hukum dan HAM, Diknas, Kominfo, Koperasi dan UKM serta Menko Kesra guna mencapai arah dan tujuan industri kreatif tersebut. 

(dikutip dari artikel Susylo Malsayah di sentraukm)

Meningkatkan Kerelawanan Dengan Mendorong Inisiatif Dan Kreatifitas

Kerelawanan merupakan salah satu kata kunci dalam pelaksanaan agenda pemberdayaan masyarakat. Dalam hal ini yaitu PNPM-Mandiri Perkotaan. Hal inilah yang menjadi faktor penentu keberlangsungan program, mulai dari awal sampai final berjalannya program.


Dengan kata lain, di tengah dualisme aspek agenda yaitu aspek proyek maupun aspek pemberdayaan dengan aneka macam stimulan di dalamnya, kerelawanan merupakan ujung tombak pemberdayaan itu sendiri, dan rasanya akan sangat berat kalau faktor kerelawanan ini dipinggirkan begitu saja dalam segala jenis aktivitas kemasyarakatan.

Pada artikel ini tidak akan dibahas dengan detil mengenai contoh-contoh kerelawanan tersebut, lantaran lebih kepada perihal dan ajuan solusi alternatif. Pada artikel sebelumnya yaitu Pemberdayaan : Adakah Manfaat Pelatihan Sebagai Cara Meningkatkan Kapasitas Dalam Pemberdayaan Masyarakat telah disebutkan bahwa salah satu butir hambatan atau sebut saja stagnannya peranan dan semangat pemberdayaan dalam lingkup PNPM-Mandiri Perkotaan yaitu adanya kemunduran dalam hal kerelawanan. Dari hasil sejumlah diskusi dalam Pelatihan Penguatan Fasilitator OC-2 Propinsi Bengkulu, kemunduran atau berkurangnya semangat kerelawanan ini sanggup saja disebabkan aneka macam faktor, yang saya sebut menyerupai bulat setan, meskipun tidak semua masyarakat atau pelaku agenda kehilangan jiwa kerelawanan atau kepeduliannya, yang kemungkinan lantaran belum atau tidak terdeteksi sama sekali lantaran tidak pernah eksis ke permukaan, atau lantaran belum atau tidak tersosialisasi sama sekali kepada mereka, dimana tugas ini pada konsepnya yaitu tugas milik LKM/BKM bahu-membahu dengan aparatur kelurahan sebagai 'tuan rumah' masyarakat yang dimaksud.

Nah, mungkinkah ada yang salah dari ketidaktahuan, ketidakpahaman, ketidakeksisan itu dalam hubungannya dengan peranan kerelawanan ? Bisa jadi ya, sanggup jadi tidak. Namun pada dasarnya, hal tersebut mungkin sanggup menjadi indikator bahwa untuk mencari dan menemukan relawan, serta menemukenali ulang kerelawanan menurut aspek kondisi sosial dan dinamikanya, yaitu sebuah pekerjaan yang berat kalau tidak meletakkan keterlibatan kelompok-kelompok peduli didalamnya, dalam hal ini yaitu LKM/BKM, abdnegara kelurahan, tokoh masyarakat dan kelompok-kelompok masyarkat dalam porsi dan prioritas yang besar. Apalagi kalau tidak menyertakan komitmen, konsistensi, dan tanggung jawab yang proporsional sesuai dengan peranannya masing-masing. 

Sekedar mereview beberapa aktivitas yang dilakukan oleh TIM 03 Korkot Bengkulu yang biasanya dilakukan dengan pendekatan konvensional, yaitu pendekatan dengan komunikasi kekeluargaan, kekerabatan dan pertemanan, ternyata cara untuk meningkatkan kembali semangat kerelawanan itu sanggup dilakukan kalau ditambah bumbu penemuan dan kreatifitas, dengan cara mendorong masyarakat dalam hal ini yaitu LKM/BKM untuk berani tampil dalam aneka macam kegiatan, baik itu aktivitas 'kecil-kecilan' menyerupai pelatihan-pelatihan internal atau kelembagaan, diskusi-diskusi formal dan sejenisnya, maupun aktivitas skala regional atau nasional. Tim 03 sendiri pada final tahun 2011 setuju mencanangkan tahun 2012 sebagai Tahun Terobosan Inovasi dan Kreativitas LKM/BKM (pencanangannya sih sebatas tim saja, namun sosialisasi dan aplikasi teknis di lapangan sarat dengan dorongan kreatif, dan secara implisit mendapat respon serius dari sejumlah LKM/BKM di wilayah TIM 03 sendiri meskipun tidak digembor-gemborkan secara 'wah'). 

Terobosan ini bahwasanya sangat sederhana, dimulai dari rapat keikutsertaan dalam event Pameran Seni dan Budaya Tabot Expo bulan November tahun 2011 lalu. Keberminatan dan ketertarikan itu sudah terlihat semenjak Tim 03 menelurkan wangsit itu, dan secara impulsif LKM/BKM menangkap warta itu secara positif dan pribadi membentuk kepanitiaan. Keikutsertaan dan partisipasi di Tabot Expo itulah yang memunculkan ide-ide gres lainnya mengenai eksistensi masyarakat melalui LKM/BKM untuk mau tampil lebih berani, lebih inspiratif, lebih kreatif untuk even-event selanjutnya. 

Melalui sejumlah aktivitas yang sudah dilaksanakan berkaitan dengan partisipasi dan ekspresi dominan LKM/BKM serta masyrakat kelurahan dalam hal kerelawanan (Tabot Expo 2011, Pelatihan Fix Cost BKM-Relawan-Aparat Pemerintah di Wisma Loren, Rakor BKM 9 Kelurahan Dampingan Tim 03, Bengkulu Expo 2012, Arisan Bulanan dan Rakor Progres  9 BKM Dampingan), Tim 03  menangkap beberapa gejala, yaitu :

• Cara meningkatkan animo dan semangat partisipasi dari LKM/BKM sanggup dilakukan dengan pendekatan-pendekatan yang komunikatif dan sarat dorongan kreatif dan inovatif yang sanggup membuat  LKM/BKM dan masyarakat kelurahan bukan hanya sebagai objek, tapi juga subjek.
• Bahwa bahwasanya penanggulangan kemiskinan ternyata tidak sanggup diselesaikan hanya dengan produk-produk infrastruktur semata, namun juga kesempatan untuk memperoleh peningkatan kesejahteraan melalui kegiatan-kegiatan ekonomi produktif dan usaha kecil yang berimbang dan merata, serta kesempatan untuk sanggup mendapatkan perlakuan dan penghargaan yang layak sehubungan dengan karya mereka, meskipun sangat sederhana.
• LKM/BKM dan masyarakat kelurahan tidak hanya membutuhkan dana bantuan, tapi juga dukungan moril, akomodasi usaha, pengemasan dan pemasaran produk yang sanggup mendorong peningkatan status sosial dan status ekonomi mereka. Sebagai contoh, pada even Tabot Expo 2011 dan Bengkulu Expo 2012, produk cemilan Peyek Pekan Sabtu dan strategi bisnis yang sanggup mengcover perjuangan kecil mereka untuk berani tampil.
• LKM/BKM dan masyarakat kelurahan sanggup menjadi satu potensi dan kesatuan yang kuat, kalau metode pendekatan, penempatan posisi tawar, keterlibatan mereka secara aktif dan tujuan serta manfaat yang ditawarkan memang mengena pada kebutuhan masyarakat yang secara bersamaan juga sanggup memenuhi keinginan-keinginan di dalamnya. Dengan kata lain, menempatkan mereka sebagai orang yang mempunyai peranan dan tanggung jawab terhadap eksistensi orang lain sanggup mengakibatkan mereka mempunyai keterbebanan untuk melaksanakan yang terbaik. 
• Bagaimana dengan point of interest dari masyarakat skeptis ? Kalo itu mah, gak usah repot mikirin, toh mereka juga belum tentu mau repot-repot mikirin sekelilingnya, tul gak ? Namun, yang pasti, dikala momen-momen keterlibatan pelaku aktif dan (yang) masih mempunyai semangat kerelawanan berhasil dilewati dengan baik dan mempunyai hasil yang positif, pada akibatnya kelompok masyarakat skeptis akan sanggup mendapatkan kondisi dan segera menyadari, bahwa ini semua tergantung dari sikap masing-masing orang. 

Kadang kala, banyak orang hanya sanggup menuntut namun belum tentu sanggup memberikan. Dan kadang-kadang pula sejumlah orang selalu menempatkan dirinya sebagai orang yang paling pantas untuk mendapatkan perhatian yang lebih tanpa mau memperhatikan orang lain yang sanggup jadi lebih pantas untuk menerimanya. Kadang kala banyak orang hanya mencibir dikala orang lain melaksanakan hal-hal kecil dan sederhana, namun kadang-kadang pula sejumlah orang dipaksa harus mendapatkan kenyataan bahwa bahwa mereka yaitu orang-orang yang justru pantas dikasihani lantaran tidak melaksanakan apa-apa selain mencibir.  Semoga review dan perihal ini sanggup menjadi ajuan solusi cara meningkatkan kerelawanan di wilayah dampingan, sederhana namun inspiratif.

Komoditi Sirsak Sebagai Terapi Pembunuh Kanker Terampuh

Komoditi Sirsak Sebagai Terapi Pembunuh Kanker Terampuh. Sirsak ialah salah satu jenis buah yang sangat lezat untuk dinikmati, baik dalam bentuk cuilan atau dibentuk dalam bentuk jus.

Tapi, selain untuk dinikmati, ternyata sirsak mempunyai banyak khasiat kesehatan, dan memungkinkan kita bukan hanya untuk sekedar menikmati. Sirsak direkomendasikan oleh beberapa kalangan sebagai asupan yang wajib dikonsumsi, terutama bagi para penderita kanker. Rekomendasi itu justru muncul dari salah satu perusahaan farmasi di Amerika Serikat.

Perusahaan tersebut merekomendasikan sirsak atau dulu dikenal dengan nangka Belanda ini alasannya mempunyai manfaat :

- Berfungsi untuk mencegah dan atau mengobati kanker

- Melindungi sistem kekebalan badan dan menghindari dari infeksi mematikan

- Lebih berpengaruh dan lebih sehat, penampilan fisik membaik sehabis mengkonsumsi

- Menambah tenaga dan meningkatkan kesehatan mental

Pada awalnya sirsak sudah dikenal oleh penduduk orisinil Sungai Amazon di Amerika Selatan, alasannya oleh penduduk setempat dianggap sebagai obat kehidupan yang menyembuhkan banyak sekali jenis penyakit. Yang mengejutkan, temuan mengenai khasiat sirsak ini terjadi pada masa 70'an, sehabis penelitian yang dilakukan oleh perusahaan farmasi Amerika Serikat dengan melaksanakan lebih dari 20 uji laboratorium, dan balasannya sungguh menggembirakan.

Secara umum, kandungan yang terdapat dalam sirsak selain air ialah karbohidrat. Salah satu karbohidrat dalam sirsak ialah gula pereduksi (glukosa dan fruktosa) dengan kandungan 81,9-93,6 persen dari kandungan gula total. Buah sirsak mengandung sedikit lemak, sekitar 0,3/100 g sehingga baik untuk kesehatan. Rasa asam yang terdapat di dalamnya ialah asam organik non volatil, terutama asam malat, sitrat, dan isositrat. Vitamin C ialah vitamin yang lebih banyak didominasi dalam sirsak, mengandung kurang lebih 20 mg vitamin C, dimana kebutuhan per orang untuk vitamin C ialah 60 mg perhari. Ini berarti 1/3 kebutuhan vitamin C per orang perhari didapat dari hanya mengkonsumsi buah sirsak. Tingginya vitamin C ini berakibat positif alasannya merupakan antioksidan yang sangat baik untuk melawan penyakit serta untuk menghambat penuaan secara fisik.

Mineral yang terkandung dan cukup lebih banyak didominasi ialah fosfor dan kalsium (masing-masing sebesar 27 dan 14 mg/100 ). Kedua mineral tersebut penting untuk pembentukan massa tulang, sehingga mempunyai kegunaan untuk membentuk tulang yang berpengaruh serta menghambat osteoporosis.

Selain komponen gizi, buah sirsak juga sangat kaya akan komponen non gizi. Salah satu diantaranya ialah mengandung banyak serat pangan (dietary fiber), yaitu mencapai 3,3 g/ 100 g daging buah. Dengan mengkonsumsi buah sirsak sebanyak 100 g per hari telah memenuhi 13 persen kebutuhan serat yang sangat diharapkan dalam tubuh, terutama dalam hal proses metabolisme.

Berdasarkan hasil penelitian lanjutan sebagai follow up dari penelitian awal mengenai studi sirsak, ternyata sirsak merupakan pembunuh kanker paling ampuh. Ini dibuktikan oleh beberapa resume dan pengukuhan dari beberapa penderita kanker yang awalnya hanya coba-coba. Setelah melaksanakan investigasi ke dokter, terjadi perubahan signifikan terhadap jumlah dan perkembangan sel kanker. Oleh alasannya itu, sejumlah dokter dan pakar kesehatan (bukan dalam lembaga resmi atau terbuka), menyarankan untuk mengkonsumsi sirsak dengan fakta bahwa sirsak sanggup membunuh dan mencegah sel-sel kanker, terutama 12 jenis kanker diantaranya kanker usus besar, kanker payudara, kanker prostat, kanker paru-paru, kanker pankreas. Mereka meyakini (berdasarkan hasil penelitian) bahwa sirsak sepuluh ribu kali lebih berpengaruh dari kemoterapi. Selain itu, kandungan sirsak selektif dalam membunuh atau mengeliminasi sel-sel yang mempunyai kelainan terutama sel-sel oksidan yang menimbulkan banyak penyakit, dan tidak mempengaruhi sel-sel yang baik untuk kelangsungan hidup.

Di Indonesia, sirsak merupakan tanaman buah-buahan yang cukup digemari. Namun dibalik itu ternyata sirsak mempunyai potensi lain dari segi peningkatan pendapatan, yaitu peluang usaha yang sangat menjanjikan. Dengan perkembangan teknologi di masa ini memungkinkan kita untuk sanggup mengolah sirsak menjadi komoditi yang sehat, menyegarkan dan menguntungkan, tentu juga sangat bermanfaat bagi banyak orang.  Seperti telah diuraikan di atas bahwa sirsak mempunyai banyak manfaat kesehatan, sangat memungkinkan untuk mengakomodasi kepentingan kesehatan dalam bentuk asupan maupun perhiasan dengan materi sirsak. Sebagai teladan yaitu pembuatan jus, dengan pengolahan yang sederhana dan sanggup dilakukan kapan saja dan di mana saja. Dengan sedikit pengalaman pemasaran sebagai salah satu strategi bisnis dan penjualan saja pun jus sirsak sanggup dinikmati, bahkan di pinggir jalan sekalipun. Tinggal  menambah intuisi dan informasi dalam hal promosi semoga bagaimana produk jus sanggup lebih dikenal dan mempunyai nilai jual lebih dan dinikmati lebih banyak orang.

Berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi, khususnya informasi, tentunya semakin mempermudah proses pemasaran. Saat ini tersedia media-media pemasaran online berupa toko online. Namun sebelum ke sana kita harus memahami dasar-dasarnya dahulu, paling tidak melalui blog atau website. Untuk itu kita harus juga mengetahui Cara Untuk Memulai Blogging Sebagai Media Pemasaran Produk itu, dan juga memiliki Tips dan Trik Menulis Artikel Blog Yang Menarik Mengenai Usaha dan Produk Unggulan terutama dengan komoditi sirsak. 

Selain jus, komoditi sirsak juga sanggup diolah dalam wujud herbal, di mana dilakukan proses pengeringan untuk dijadikan sebagai materi untuk menciptakan teh herbal menyehatkan. Peluang ini tentu saja menjadi angin segar bagi masyarakat Indonesia umumnya, mengingat tingginya kebutuhan untuk kesehatan yang berbanding lurus dengan mahalnya harga obat. Berusaha menciptakan sehat banyak orang dan mendapat laba yang setara, tentunya merupakan perbuatan baik bukan ?

sumber : The Graviola Tree - Miraculous Secret

KANDUNGAN, KHASIAT DAN MANFAAT DAUN & BUAH SIRSAK

Khasiat Sirsak 10.000X Lebih Kuat dari Kemoterapi Kanker

Khasiat Sirsak Dalam Penyembuhan Kanker